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Trayendo beneficios de lujo a la convivencia, Ollie recauda efectivo para expandir

Jan 18, 2018 1:00 PM ET

A medida que los alquileres continúan aumentando en las ciudades más deseables de Estados Unidos, compañías como Ollie, con sede en Nueva York (no, no esala otra ) están buscando transformar el mercado inmobiliario con una versión actualizada de un viejo modelo de convivencia espacios.

Una vez que toda la furia ( desde la década de 1920 hasta la década de 1960 ), convivencia está de vuelta otra vez. Una gran cantidad de participantes de empresas emergentes como Common, HubHaus , Pure House y Roam Co-living para participantes mejor financiados como WeLive (de la multimillonaria compañía de oficinas compartidas WeWork) y PMGx están construyendo negocios (y edificios de departamentos) capitalizar el altamente competitivo y cada vez más costoso problema de la vida para la ciudad .

Ollie tiene su propio giro en las cosas. La compañía ha diseñado sus apartamentos para maximizar el espacio limitado con muebles de diseño de alto concepto y ofrece a todos sus inquilinos wifi gratuito, televisión premium y sofisticados jabones en los baños. El servicio de sábanas y mucama también está incluido, por lo que las propiedades de la empresa se parecen más a los hoteles de estadías prolongadas que a los alquileres o las acciones.

Propiedad de Stage3 Properties, Ollie y su compañero de habitación, Bedvetter , obtuvieron la aclamación inicial como el proyecto piloto para la iniciativa de microviviendas de la ciudad de Nueva York, que se lanzó bajo el alcalde Michael Bloomberg para tratar de quitarle el aguijón a la búsqueda de vivienda. la audiencia de profesionales urbanos que es tan crítica para el bienestar financiero de una ciudad.

Fundada por los hermanos y ex banqueros Christopher y Andrew Bledsoe, la compañía ha recaudado $ 15 millones en financiamiento para expandirse más allá de Nueva York y Pittsburgh con ubicaciones en Los Ángeles, Boston y Jersey City, NJ. El capital proviene de Aviva Investors Real Estate Capital Global Co-Investment Fund, en asociación con el Employees Retirement System de Texas. Los inversores adicionales incluyen Currency M, la división de riesgo compartido de la firma de bienes raíces The Moinian Group , y el empresario de tecnología e inversor inmobiliario Justin Mateen ( que fue el sujeto de la demanda Tinder hace unos años ).

“En el caso de Ollie, hemos estado analizando las tendencias aquí, que es una vivienda asequible a un precio razonable para las personas que se mudan a las ciudades”, dijo Russ Bates, Director de Bienes Raíces Indirectas Globales de América, Aviva Investors, que invierte con plataformas inmobiliarias emergentes se centró en propiedades inmobiliarias oportunistas en los EE. UU. “De manera similar, aquí con los cambios demográficos se produce un cambio completo en la demanda de lo que las personas esperan de sus apartamentos”. Esos factores hicieron obvia la inversión en Ollie, dijo.

Los hermanos Bledsoe lanzaron el negocio para responder a un problema familiar para cualquiera que se haya trasladado a una nueva ciudad. Encontrar un apartamento es una pesadilla. Y una pesadilla cada vez más costosa.

Estados Unidos todavía está en lo más profundo de una crisis de viviendas y alquileres que no muestra signos de ceder en las ciudades más deseables de Estados Unidos. Hay más personas alquilando ahora que en cualquier otro lugar desde 1965 , según un informe de Pew Research. Y baja vivienda comienza para cualquier cosa que no sea luxuLas propiedades actuales significan que el mercado de alquiler no se está volcando, porque no hay un lugar asequible para esos inquilinos.

No está claro si Ollie realmente resuelve este problema. Los inquilinos que pueden gastar el dinero en uno de los micro-apartamentos de Ollie también pueden permitirse un lugar propio en un vecindario prometedor (que tiene su propio escondite cultural). Y el atractivo de la comunidad y las comodidades no ha brindado una chispa para la oferta WeLork de WeWork.

“Entramos en el espacio como consumidores que reconocieron que había un problema desde la perspectiva del consumidor. Mi hermano estaba haciendo bienes raíces internacionales y yo cubría compañías de productos de consumo “, me dice Christopher Bledsoe. “Considero que [bienes raíces] es una categoría de productos de consumo. “Es una clase de activos y se ve de esa manera [pero] es una categoría de productos de consumo que ha sido secuestrada por tipos de finanzas”.

 

Christopher Bledsoe, analista minorista y de consumo de Lehman Brothers antes de su colapso, ve la oferta de servicios y servicios de Ollie a través de ese lente. Los estudios de $ 2500 a $ 2900 disponibles en la ubicación de Kips Bay de la compañía incluyen cosas que las opciones de alquiler de apartamentos en el mercado gris de Craigslist no pueden igualar.

Y eso será cierto para las otras ubicaciones de la compañía también.

“Asequibilidad significa ser competitivo con el mercado inmobiliario subterráneo”, dice Bledsoe. “No incluye wifi, cable, artículos de tocador, sábanas que se cambian … no incluye el acceso a todos los eventos que organizamos … hay una tonelada de gastos ocultos de vida además de estos números”, para alquileres. Y hay acceso a los espacios comunitarios y al gimnasio, agrega.

En total, Bledsoe calcula un ahorro de $ 1500 cuando se incluyen todos los beneficios.

Considérelo todo un ejemplo más de la fabricación de manzanas de las industrias. Los hermanos Bledsoe están adoptando un enfoque de alto diseño que Apple usó para productos de consumo y lo están aplicando a la vivienda.

“Los muebles que ponemos son de alto diseño y es hermoso, pero vamos con muebles que eliminan el desperdicio de espacio”, dice. “Lo que se nos percibe es proporcionar micro lujo y lo abrazaré”. La idea de que eso está impulsando los precios más allá de lo que un consumidor tendría que pagar por los costos de vida ocultos por el costo “, es impreciso.

Pagar por un apartamento amueblado, obtener servicio de limpieza, conectividad a Internet, cable, toallas de mano Malin Goetz, podría decirse que cuesta más, dice, y la compra de muebles es, en última instancia, una pérdida de dinero. “Es una forma más ecológica de vivir y es una forma más económica de vivir”, dice Bledsoe.

Si bien todo este desarrollo es grandioso para los profesionales de veintitantos y treinta y tantos que las ciudades se están cayendo para atraer, el enfoque en la micro-vida de lujo significa que grandes franjas de la población están atrapadas en un dilema de vivienda que todavía no tiene solución.

Entonces, si bien la innovación puede estar ayudando a una clase de consumidores, el problema más amplio de la vivienda asequible en los Estados Unidos sigue exigiendo la atención de algunos nuevos innovadores.

See Campaign: http://techcrunch.com/2018/01/18/bringing-luxury-perks-to-co-living-life-ollie-raises-cash-to-expand/
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Jonathan Shieber

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