Las últimas cifras financieras de LG explican su cambio en la estrategia móvil. ¿Es este el momento en que LG deja de intentar mantenerse al día con Samsung?

Extrañamente, esa pérdida se ve muy bien en los balances de LG, simplemente porque LG Mobile perdió aún más, $ 331 millones, en el trimestre anterior . La compañía también podría apuntar a un aumento del 9 por ciento en las ventas gracias al V30 y al popular Pixel 2XL, que LG construye para Google. En el lado negativo, la compañía cita el mercado rocoso habitual, el aumento de los costos de los componentes y la dura competencia. Y el plan para recuperarse de eso, más allá de abandonar los lanzamientos regulares de teléfonos premium, es centrarse más en los dispositivos del mercado masivo.

Lo que nos lleva al G7, que esperábamos ver aparecer en el MWC a fines de febrero. Según el Korea Herald , el ejecutivo de LG Jo Seong-jin ordenó un rediseño dramático del teléfono a principios de este mes. Aparentemente, a los diseñadores se les dijo que detuvieran lo que estaban haciendo y “revisaran el nuevo producto desde cero”, por lo que es probable que no aparezca durante varios meses. La demora puede ayudar al saldo bancario de LG, sin embargo, ya que hay especulaciones de que LG gasta dinero que no puede permitirse en la comercialización de nuevos buques insignia.

Sin embargo, más allá de los dispositivos móviles, LG es una máquina bien engrasada y lucrativa, que genera ganancias decentes en electrodomésticos y mucho dinero en entretenimiento hogareño. La compañía afirma que sus ganancias ligeramente mediocres se debieron a una mayor inversión en sus nuevos productos Signature y ThinQ. Los televisores, por su parte, fueron un gran negocio para la compañía gracias al aumento de las ventas en América del Norte, Europa y América Latina. En general, la firma coreana obtuvo $ 344.7 millones, lo cual no está mal para una compañía que intenta mantenerse a flote mientras está anclada a una división móvil que genera pérdidas.

El informe de LG también analiza las amenazas a sus negocios en el futuro, incluidos los fabricantes de teléfonos chinos y el proteccionismo comercial de los Estados Unidos. Esto último perjudicará bastante a LG, ya que sus lavadoras populares (y fabricadas en Corea) ahora están sujetas a aranceles restrictivos . Los primeros 1,2 millones importados a los Estados Unidos están sujetos a un impuesto del 20 por ciento, mientras que las unidades adicionales estarán sujetas a un 50 por ciento de peaje. Será muy interesante ver cómo esto afecta el negocio de LG en los próximos meses, especialmente porque su división telefónica también está bajo un cambio en la estrategia.