BrowserStack arrastra una serie A de $ 50 millones de Accel

No es frecuente que vea una sola empresa de capital de riesgo que invierta $ 50 millones en una ronda de la Serie A. Estos generalmente involucran un número mucho más pequeño en una variedad de inversionistas, pero Accel vio algo en BrowserStack , una plataforma de prueba móvil y de navegación, que es un tanto demasiado exitoso para garantizar la etiqueta de inicio habitual.

BrowserStack ha construido un gran mercado con más de 25,000 clientes que pagan desde su fundación en 2011. Ha iniciado su camino hacia la rentabilidad atrayendo a más de 1.6 millones de desarrolladores a su plataforma de pruebas, según la información provista por la compañía. De hecho, el CEO y cofundador Ritesh Arora dice que la compañía ha crecido completamente de boca en boca.

Cuentan una historia similar a las muchas plataformas de prueba que están en línea en los últimos años. Las empresas que se mueven a ciclos de desarrollo rápidos a menudo no tienen los plazos que alguna vez tuvieron para realizar pruebas adecuadas. BrowserStack les brinda acceso rápido a un amplio conjunto de suites de prueba en línea a través de versiones y tipos de sistemas operativos de navegador y dispositivos móviles.

Muchas compañías gastan mucho dinero construyendo sus propias suites de prueba, pero estas requieren actualización y administración constantes. La ventaja de un sistema como BrowserStack es que están actualizando la plataforma para sus clientes y proporcionando una forma de automatizar una amplia variedad de pruebas en diferentes entornos.

“In-house es un gran mercado. Todavía están descifrando cómo resolver el problema. ¿Quieren tercerizar? Estamos tratando de resolver el problema de la infraestructura para las pruebas “, dijo Arora a TechCrunch.

Sweeney admite que ha estado rastreando BrowserStack durante mucho tiempo, diciendo que le recuerdan mucho a Atlassian , otra empresa que apuntó al mercado de herramientas para desarrolladores y que ha tenido un éxito tremendo . Esa es una de las razones por las que proporcionaron toda la inversión. “Cuando vemos grandes compañías, queremos ir all in. También nos encanta trabajar con otras firmas, pero tenía sentido trabajar juntas”, explicó Sweeney acerca de su inversión individual.

Él ve una compañía con una sólida imagen financiera y un mercado maduro, no algo que normalmente se ve en la Serie A. Por lo general, las startups siguen intentando demostrar que su concepto podría tener un mercado.

Eso hace que esta ronda, a pesar de tener la etiqueta A, se parezca más a una etapa posterior de inversión en la que la empresa ha establecido el ajuste del mercado de productos y está tratando de encontrar una manera de escalar esa idea. Arora cree que era el momento adecuado para tomar capital de riesgo para financiar el crecimiento futuro de la compañía.

Quieren ir más allá de confiar únicamente en el marketing de boca en boca que ha impulsado el crecimiento de la empresa y establecer un enfoque de ventas y marketing más tradicional que se basa en el crecimiento orgánico que los llevó hasta este punto.

La compañía, que tiene 125 empleados distribuidos en tres oficinas en San Francisco, Dublín y Mumbai, planea duplicar la cantidad de empleados durante el próximo año. Los clientes incluyen una gama de compañías de renombre de gigantes tradicionales como Microsoft, SAP, Google, Cisco e IBM a compañías más modernas como Airbnb, Twitter y Spotify.

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