Google publicó su Informe anual de la diversidad hoy en día, y entre los datos es una nueva sección que detalla las tasas de deserción, es decir, con qué frecuencia los empleados dejan la empresa. Y apunta a un problema clave que Google tiene en la creación de una fuerza laboral más diversa y representativa: negro y Latinx empleados salen más a menudo que los trabajadores blancos y asiáticos.
Que es particularmente problemática, porque empleados negros constituyen sólo el 2.5 por ciento de Google fuerza laboral de Estados Unidos y Latinx empleados son sólo un punto más alto, en 3.6 por ciento. Para la comparación, la oficina de censo de Estados Unidos dice que estos grupos conforman el 13.3 por ciento y 17.8 por ciento de la población total (no incluye personas que informaron dos o más razas). Blanco empleados, mientras tanto, hacen un 53,1 por ciento de Google fuerza laboral de Estados Unidos y los empleados asiáticos componen 36,3 por ciento.
Google dice que estas tasas de desgaste desproporcionado han afectado su capacidad para obtener ganancias en la representación. “Estamos trabajando duro para entender mejor lo que motiva mayor desgaste y medidas enfocadas a mejorar,” escribe Danielle Brown, desviación principal y oficial de inclusión de Google. Google dice: y esto va a sonar muy obvio — averiguado que “sentirse incluido se asocia con menor desgaste,” por lo que está trabajando para que la empresa sienta más incluyentes y mejorar la visibilidad y desarrollo de las personas de color dentro de la empresa.
“Puesto simplemente, para mejorar la representación de la fuerza de trabajo que debemos centrarnos no sólo en la contratación, sino también desarrollar, progresar y retención de empleados subrepresentados, y creando una cultura inclusiva,” escribe Brown.
También muestran los datos de deserción