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Jun 20, 2018 11:00 AM ET

Una Nintendo más unificada es el secreto del éxito masivo del interruptor. Tomó algunos años, pero una nueva estructura fija muchos de los problemas que plagaron el Wii U


Una Nintendo más unificada es el secreto del éxito masivo del interruptor. Tomó algunos años, pero una nueva estructura fija muchos de los problemas que plagaron el Wii U

iCrowd Newswire - Jun 20, 2018
Foto por James Bareham / al borde

Hace cinco años, que Nintendo hizo un cambio interno puede no parecer importante a la hora, pero desde entonces se ha convertido en la mayor parte del cambio espectacular de la empresa. En 2013, Nintendo se fusionó sus dos divisiones de desarrollo de videojuegos, que previamente fueron separados por la plataforma. Uno centrado en casa consolas como la Wii U, mientras que los otros juegos creados para dispositivos portátiles como el 3DS. La combinación de los dos iba a acelerar el desarrollo y permitir que los equipos creativos de Nintendo mejor compartir ideas y tecnología.

No ayuda mucho la Wii U, la consola sufrió de grandes diferencias entre las versiones principales, pero finalmente paga dividendos con el interruptor. Esta nueva estructura ha hecho posible para Nintendo lanzar un flujo constante de títulos bien recibidos durante meses primeros 16 del interruptor de la disponibilidad. Comenzó con una explosión, cuando lanzó la tableta junto a The Legend of Zelda: respiración de la naturalezay ha continuado a través de juegos como el Splatoon 2, Super Mario odisea, Mario tenis de asesesta semana y próximas vacaciones versiones como Pokémon: Let ‘ s Go y Super Smash Bros Ultimate.

En la parte superior de esta estructura es Shinya Takahashi, director general de planificación de entretenimiento de Nintendo y la división de desarrollo, que supervisa todos los esfuerzos de la empresa software para asegurar esos enormes huecos entre juegos siguen siendo una cosa del pasado. “Es algo que pensar y preocuparse todo el tiempo”, Takahashi me dijo la semana pasada en el E3 en Los Ángeles.

El principal beneficio de la reorganización, según Takahashi, es que permite Nintendo ser más flexible y útil con cómo usa sus desarrolladores. “Pensar muy cuidadosamente acerca de cómo podemos asignar a personas a proyectos de desarrollo”, explica. “Qué número podemos asignar, lo que podemos tenerlos trabajando en. Y eso es algo que siempre pensamos en muy de cerca en respecto a cómo asegurarnos de que tenemos un lanzamiento constante de títulos de alta calidad. “

Además de realizar un seguimiento de todo el software en Nintendo, Takahashi también funciona con equipos de ventas y marketing de la empresa, para asegurar que todo sigue el horario correcto. “Juntando todo eso tal vez es la mayor parte de mi trabajo”, me dice. Es mucho para mantener un seguimiento de y es parte de la razón por qué Nintendo of America Reggie Fils-Aimé del Presidente una vez descrito Takahashi como “conductor” de la empresa.

Fusión de las dos divisiones de software ha demostrado ser un movimiento profético dado la naturaleza del interruptor, que funciona como una tableta portátil y una consola de hogar. Y poder tener un dispositivo como un foco primario también ha hecho más fácil elaborar una gran cantidad de juegos para el interruptor. Por supuesto, Nintendo sigue haciendo juegos de 3DS, pero cable apantallado doble mano ahora sirve a un propósito diferente que lo hizo una vez.

“Como una plataforma que está ahora en su octavo año de lanzamiento, creo que ha encontrado un papel muy interesante para nosotros,” dice Takahashi de la 3DS. “Que es que es accesible a una edad más baja demográfica, y somos capaces de enfocar un montón de software que es realmente atractivo para que la audiencia en la plataforma de Nintendo 3DS, que significa que también podremos buscar software equipos están muy bien adaptadas a la creación de juegos de ese tipo”.

Los primeros signos son alentadores. En tan sólo 10 meses el interruptor superaron la Wii Uy actualmente se encuentra a casi 18 millones de unidades vendidas en todo el mundo. Esto ha llevado a algunas ventas software impresionante — Mario odisea encabeza la lista con 10,4 millones en ventas, seguido por Mario Kart 8 Deluxe en 9,2 millones. Tal vez igualmente importante, las ventas han hecho el interruptor una plataforma atractiva para los desarrolladores de fuera de Nintendo. No sólo sufrió la Wii U de las diferencias entre las versiones principales, también hubo pocos juegos indie y de terceros para llenar esos vacíos. Se cambia con el interruptor.

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La consola híbrida es hogar de una creciente biblioteca de títulos indiey muchos de los juegos se venden mejores en la plataforma de Nintendo que en otros lugares. Los desarrolladores de Metroid-como Steamworld Dig 2 han dicho que el juego vendió 10 veces más en el interruptor frente a la tienda de PC vapor, por ejemplo. “Esas recomendaciones, las declaraciones, dicen mucho de la comunidad global de desarrolladores,” Fils-Aimé, dice. “Se trata de una plataforma que hay que comprometerse, que tienes que hacer tu mejor contenido. Esa es la clave para nosotros”.

Esto no ha traducido a importantes terceros desarrolladores y editores en muy el mismo grado, pero un número de estas empresas está prestando su apoyo al interruptor. Bethesda, en particular, ha sido un fuerte soporte del dispositivo de Nintendo, liberando las versiones de Skyrim, Doom, Fallout Sheltery Wolfenstein II para la plataforma. Y mientras que EA ha sido más cauteloso con el interruptor, el editor es una versión portable de la FIFA con una versión mejorada para 2018, lo que sugiere que la experiencia en la plataforma de Nintendo ha sido positiva.

Muchos de estos juegos multiplataformas llegan mucho más tarde en el interruptor que otras plataformas (algo que Fils-Aimé cree cambiará el año próximo), aunque Nintendo dice que trabaja estrechamente con desarrolladores externos para asegurar que el interruptor es tan perfecta como sea posible. “¿Cómo tomar un juego como FIFA, construido en el motor de congelación y que buscar y jugar así en nuestra plataforma como lo hace en otros lugares? Nuestro equipo técnico está trabajando con sus equipos técnicos y la comunidad para el desarrollo a traiga a la vida,”explica Fils-Aimé.

Tener todo ese conocimiento de la plataforma en un lugar no sólo beneficia a los juegos que hace Nintendo, sino también su capacidad para ayudar a fuera de los socios. “Todos los sistemas que creamos internamente para mejorar el entorno de desarrollo son cosas que hemos sido capaces de compartir”, dijo Takahashi. Así que a pesar de que un juego como el aliento de la naturaleza tarda años en crear, las lecciones aprendidas durante que proceso puede terminar beneficiando a la plataforma como un todo. “Se convierte en una inversión no sólo en un título”, añade.

El proceso ha funcionado hasta ahora para el interruptor, y Nintendo tiene un número de títulos alineados para 2019 y más allá, incluyendo Metroid Prime 4, un nuevo juego de Yoshi y una aventura de rol de Pokémon«fundamentales». Para Takahashi, que empezó en Nintendo en 1989 como la Super Famicom fue fijado para el lanzamiento en Japón, el reto es mantener ese impulso. Y basándose en su experiencia en la empresa, él cree que Nintendo está en el estado de ánimo adecuado para llevarlo a cabo. “Hubo una energía maravillosa alrededor en el momento que todavía veo que hoy”, dijo Takahashi. “Esa pasión no ha cambiado”.

See Campaign: https://www.theverge.com/2018/6/20/17478950/nintendo-switch-structure-success-shinya-takahashi-interview
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