Mercado de E-commerce de la India está repleta de actividad de inicio como se dispara uso de Internet. Pero, como el mercado se satura cada vez más con startups, muchos empresarios indios dicen que se encuentran en medio de una burbuja de la tecnología, y que está cerca de estallar. Hablamos con Comercio cuantificada, una empresa integrada verticalmente dentro de la belleza, el mercado de E-commerce, en cómo construir una empresa de arranque es el camino a seguir si usted está tratando de construir un negocio sostenible.
Había una burbuja de las puntocom en los Estados Unidos en 1997, que entre 2000 y 2002. La tasa de uso de Internet fue creciendo rápidamente en los Estados Unidos, como lo es ahora en la India. Este plomo empresarios y capitalistas de riesgo ver enorme oportunidad en el mercado. Lamentablemente, miles de startups sobrestiman esa oportunidad. Puntocom incipiente no muchos sobrevivieron la explosión… salvo por supuesto Amazon y eBay.
Ya que tan de cerca la situación en la India es paralelo a lo que sucedió en los Estados Unidos, los empresarios temen un destino similar. Un reciente informe que encuestó a 170 empresarios de las 15 industrias reveló que 65% de ellos temían que la India estaba en el centro de una burbuja de tecnología creciente.
A pesar de muchos pensando que está en el centro de una burbuja, dentro de los dos últimos años, sobre el 40% de empresas indias han cerrado. Eso es cerca de 1.000 nuevas empresas que cerraron una tienda. La mayoría citó la falta de fondos. Pero sus fallas pueden ser debido a ineficiencias operacionales y que pregonan un volumen de mercancía bruta alta (GMV).
GMV es esencialmente una medida de la vanidad. Es alarde como una medida de éxito y a menudo hablaba como si fuera lo mismo que ingresos. El GMV es el precio de venta por elemento multiplicado por el número de artículos vendidos. El único ingreso es la Comisión que hacen de la venta del artículo. Muchas de estas empresas se confían en GMV en lugar de considerar el flujo de efectivo y capital de trabajo.
El sector de E-commerce fue uno de los más afectados. Tiendas de ropa online como Fashionara y DonebyNone fueron dos principales bajas del segmento. Pero, a pesar de los fracasos de algunos, aún hay amplias oportunidades para muchos.
Mientras que China sostiene firmemente la posición número una para el mercado de comercio electrónico más grande del mundo. India está subiendo como la de más rápido crecimiento. Se espera que el mercado crezca 1.200% por el año 2026. Esto se presenta como una oportunidad irresistible para con-inclinado. El segmento de más rápido crecimiento es belleza y bienestar, donde cuantificaron comercio profundamente arraigada.
A pesar del fracaso de muchas empresas en E-Commerce dentro de los últimos años, comercio cuantificado ha venido experimentando crecimiento legítimo de año en año. Que han experimentado crecimiento de 100% – 300% cada año durante los últimos tres años. “Nuestro foco está en
eficiencia,”dice Ryan Andreas, cofundador del cuantificado Commerce”. Podríamos estar creciendo mucho más rápido, pero creemos en un crecimiento rentable y no queremos crecimiento sólo por el crecimiento como la mayoría de las empresas financiadas por el vc. No hemos perdido dinero en un solo año de funcionamiento en el espacio de la India E-commerce, y hemos reinvertido las ganancias. Completamente nos hizo”
Andreas sugiere cada vez más independientes. “Nos hizo por una razón”, dijo Andreas. “El problema con muchos de estos indios start ups es que está ardiendo a través de fondos de VC sin utilizar sus problemas creativos habilidades e ingenio. La India es un mercado muy diferente y no simplemente copiar lo que sucede en el oeste descaradamente. Tirar el dinero en problemas es siempre la salida fácil, pero generalmente no lo mejor”.
Otra razón por qué comercio cuantificado ha visto el éxito que tiene es porque está basando su crecimiento en mediciones reales en contraposición a métricas de vanidad. “No basamos nuestro crecimiento en cosas como el número de veces que se han consultado nuestros posts en redes sociales, cuántas veces nos fuimos trinó o cuántos visitantes que teníamos en nuestra página web” dice Andreas “nuestro crecimiento se basa en datos real duro como ganancias, ingresos y clientes fe edback. Utilizamos lean startup en cada parte del modelo de negocio y prueba cada idea antes de invertir en él.”
Comercio cuantificado se ejecuta en su máxima eficiencia, mediante la racionalización de la cadena de suministro y centrándose en el máximo rendimiento en todos sus procesos, incluida la automatización en la fase de fabricación. “Sobrevivir a una burbuja de VC en India es posible, si eso es lo que realmente es, pero startups necesitan calcular crecimiento legítimo, sea más eficiente y autosuficiente, por ello”.
Mientras que una burbuja de fondos de VC en la India es aún especulativa, hay cosas que pueden hacer un startups para asegurarse de que permanecen estables si el mercado toma un repentino hacia abajo gire. Basar crecimiento en real métricas y no métricas de vanidad y que su empresa tan magra posible ayudar a startups a sobrevivir una explosión potencial.
