Investigación identifica claves de éxito de innovación desbloqueo

CHICAGO (17 de octubre de 2018) – GrowthPlay se complace en anunciar el lanzamiento de un estudio primero en su tipo que se basa en análisis de talento para descubrir información sobre cómo superar las barreras a la innovación en la profesión legal notoriamente reacios al cambio. Ofrece orientación sobre cómo pueden identificar potenciales innovadores dentro de sus filas y desarrollar habilidades para acelerar sus esfuerzos para cambiar, el estudio, superar barreras a la innovación de la ley de firmas de abogados y departamentos jurídicos : desbloqueo de rendimiento y potencial de Conducir el cambio en una Era de perturbaciones, es autoría del consultor de la industria desde hace mucho tiempo y estratega Debra Baker.

“En nuestro trabajo con firmas de abogados en los años, hemos visto este dilema real alrededor de innovación”, dice Baker.  “Abogados son inteligentes, y son grandes solucionadores de problemas, pero, incluso como ven rápido y cambios en el mercado dramáticas que afectan su profesión, luchan constantemente con el concepto de innovación”.

El estudio aporta importantes ideas a los abogados que buscan dar el primer paso para integrar la innovación en su estrategia de negocio, así como para aquellos que han tenido éxito en el desarrollo de nuevas innovaciones pero cuesta implementar nuevos enfoques debido a cambio de resistencia.

Un Altman Weil reciente estudio avala esta observación: sólo 5.6 por ciento de los socios tienen un alto grado de confianza en la capacidad de su empresa para innovar.  Así, Baker y sus colegas emprendieron un estudio completo para ver en el pequeño grupo de innovadores reconocidos que están haciendo cambios en la profesión jurídica y el negocio de la ley y comprender cómo estas barreras de dirección innovadores exitosos para hacer cambiar pasar.

El estudio resultó en tres hallazgos clave para los líderes de la ley tratando de cambiar de coche:

• El ADN del innovador tiene 11 elementos esenciales (de la ley Innovator DNA) que pueden medirse mediante análisis de talento.

• Habilidad de un abogado para vender está muy relacionada a la capacidad de un abogado para innovar.

• Con datos, líderes pueden reducir el sesgo implícito que impide la innovación.

Basado en estos resultados, Baker ofrece tres recomendaciones para aquellos que buscan para impulsar la innovación entre los abogados que administran:

• Evaluar si los miembros de su equipo de innovación actual poseen los trazos rectos e identifican nuevos potenciales innovadores dentro de su organización.

• Reconocer que ventas aptitudes son habilidades de innovación, inversión en el desarrollo de estas habilidades en sus abogados.

• Formar equipos de innovación basado en el ADN del innovador de la ley en lugar de mirar exclusivamente al currículum, o peor, “sensación de la tripa.”

Este último punto, destaca Baker, es clave, porque, “equipos más inclusivos son un paso en la dirección correcta.  Diversidad ha demostrado contribuir al éxito de la innovación.”

En general, el informe revela, el reto de la innovación de la ley es complejo. Pero cuando abogados y la ley líderes cómo identificar a los talentos, formar mejores equipos y desarrollar habilidades de abogados que puedan responder a las cambiantes necesidades del cliente en una profesión bajo interrupción.

Haga clic aquí para descargar una copia del estudio completo de innovación de ley.

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Acerca de Debra Baker

Debra Baker es un Director General en GrowthPlay y conduce a la innovación para la división de servicios profesionales. Sus servicios de consultoría estratégica aprovechan datos de mercado, inteligencia competitiva y diseño innovación conceptos para ayudar a abogados y otros profesionales de replanteen la manera de que crean, entregaran y comunicarán valor a los clientes.

Acerca de GrowthPlay

GrowthPlay ofrece soluciones de eficacia de ventas que desbloquear el crecimiento potencial y el combustible para organizaciones, equipos e individuos.  Trabajar en la intersección de las ideas científicas más en rendimiento de las ventas con el más apasionado compromiso potencial humano desbloqueo, GrowthPlay ofrece un acercamiento holístico a la consultoría incluye evaluaciones de talento, basado en la investigación Análisis, formación y coaching.  Más información en línea en www.growthplay.com

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