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Cómo empresas minoristas puede contentar a sus trabajadores en un entorno inestable

Feb 25, 2019 7:04 AM ET

El mundo de retail ha visto un cambio enorme en los últimos años. Cambios en la tecnología y la forma en que los clientes quieren comprar ha llevado a algunos minoristas grandes tener que cerrar tiendas o ir fuera del negocio en conjunto. Es este entorno de incertidumbre que ha causado muchos trabajadores en el sector minorista se preocupa su futuro. Para aquellas empresas que desean mantener su personal más valioso, ha significado que han tenido que centrarse en lo hay que hacer para contentar a su personal.

Honestidad

Una de las mayores quejas de personal en muchas empresas es la falta de honestidad de la gestión. Tratando de mantener información importante o eventos de su personal, que piensan que pueden controlar la situación. Sin embargo, lejos de controlarlo, gestión a menudo empeoran la situación. Su personal es una parte importante de su empresa, por lo que necesitará decirles cualquier cosa que pueda arriesgar sus puestos de trabajo o actualizarlos en cualquier cambio particular en el negocio. Puede que se sorprenda al encontrar que sus trabajadores rally y tratar de encontrar maneras de mantener la empresa.

Comunicación

Así como la honestidad, la comunicación es vital para usted y sus empleados. La comunicación debe ser una relación bidireccional, con ambos lados diciendo a otros lo que hay que hacer. Por ejemplo, si hay problemas con las ventas de la empresa, los trabajadores tengan una idea de cómo solucionarlo. Servicio al cliente en particular podría ser capaces de decir lo que los clientes están diciendo y ofrecer soluciones. No teman de lo que está diciendo los clientes o su personal; Ellos sabrán lo que quieren y es hasta su empresa para entregarlo.

Estabilidad

Parte de mantener contentos a sus empleados y sentirse segura es tratando de mantener la estabilidad. Puede significar mantener sus papeles de trabajo actuales como son en lugar de intentar moverse personal. También puede ayudar a seguir ofreciendo nuevos contratos de personal y evitar cualquier contrato de caducidad. También debe mirar los indicadores para gestión de contratos para ver si hay cualquier área que puede Agregar para la revisión. Por ejemplo, añadiendo las revisiones regulares sobre satisfacción en el trabajo, puedes ver si alguien está empezando a sentir desilusionado.

Planifique con anticipación

A pesar de todas estas medidas, todavía puede venir un tiempo cuando tenga que tomar medidas drásticas para mantener a flote su negocio. Puede significar cerrar tiendas o racionalización de la empresa. Si esto parece va pasando a su empresa, entonces usted necesita planear lo más lejos posible. Piense en donde usted puede redistribuir empleados si necesita cerrar tiendas y cómo puede simplificar sin perder personal. Más usted puede planificar, la menos interrupción habrá.

A nadie le gusta preocuparse sobre el futuro de sus puestos de trabajo, así que por agregar estas ideas simples, usted puede que evitar cualquier dolorosos despidos en el futuro.

Tags: Empresas de minoristas, entorno inestable
Ver campaña: http://icrowdnewswire.com/2018/08/14/how-retail-companies-can-keep-their-workers-happy-in-an-unstabl

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Lucy Parks
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