El CEO de OnePlus, Lau, no cree que los teléfonos plegables sean lo suficientemente buenos

La semana pasada en EL CES 2020, Nilay Patel de The Verge y Dieter Bohn se sentaron con el CEO de OnePlus Lau en The Vergecast para su primera aparición oficial en podcast.

OnePlus estrenó un nuevo concepto de teléfono, el OnePlus Concept One McLaren Edition, en el Consumer Electronics Show este año, por lo que Lau vino en el programa para discutir lo que el diseño del teléfono significa para el futuro de la línea de teléfonos inteligentes OnePlus, así como sus pensamientos sobre tec más reciente honologías en el mundo móvil, como 5G y teléfonos plegables.

En la entrevista, Lau dice que OnePlus ha mirado en pantallas plegables, pero la compañía cree que la ventaja de la tecnología plegable está “superior a las deficiencias o desventajas del estado actual de la tecnología”.

Lau no es un hablante nativo de inglés, por lo que nos habló a través de un intérprete para esta discusión. A continuación se muestra un extracto ligeramente editado de esa conversación.

Nilay Patel: Hay un par de conceptos que otras compañías están haciendo. Estoy pensando específicamente en los teléfonos plegables. ¿Crees que es una tontería? ¿Crees que aún no está listo?

Eric Gass (intérprete de Lau): Plegable es en realidad un ejemplo de algo que hemos investigado pero que no hemos perseguido. Esto se debe a que, al examinar la aplicación de lo que actualmente está disponible para la tecnología de pantalla plegable, no hemos encontrado que la ventaja o el valor significativo que se ha traído que no se ve compensado por las deficiencias o las desventajas del estado actual de la tecnología.

¿Qué crees que tiene que cambiar sobre la tecnología para cambiar esa relación?

Un punto en el que centrarse aquí en respuesta a la pregunta, si nos fijamos en el pliegue y los dispositivos de tecnología plegables actuales, es muy grande y no muy limpio o un pliegue muy nítido. Eso también resulta actualmente en una gran cantidad de arrugas de pantalla o problemas con donde el pliegue está en la pantalla. Esto no es algo que pueda aceptar en los productos que se construyen. Sólo cuando la tecnología es capaz de llegar al nivel donde que los pliegues pueden ser realmente nítidos y no afectar a la pantalla en donde ocurre el pliegue es cuando podría ser potencialmente utilizable o potencialmente aplicable.

¿Has visto algunas de las otras estrategias en las que, en lugar de la gran curva, la pantalla realmente entra y sale? Creo que el Motorola Razor, la pantalla en realidad se mueve cuando se dobla … la pantalla realmente se tira hacia arriba para que pueda hacer que el pliegue más apretado. ¿Es algo que consideras?

Sólo para mostrar que el pliegue de Motorola es diferente en que es de, supongo, de arriba a abajo versus de izquierda a derecha. Pero lo que está diciendo es que el pliegue todavía no es un pliegue limpio en la medida que él querría en un producto que él haría. A pesar de que su aplicación es ligeramente diferente, todavía se enfrenta a ese mismo desafío para la parte de plegado real, incluyendo el material de la pantalla en sí. Debido a que es un material plástico, su capacidad para tener la resistencia a los arañazos del vidrio simplemente no está allí todavía, tampoco.

Parece que, durante muchos años, con OnePlus, hemos estado hablando de cámaras. Obviamente, cada año, más cámaras se ponen en los teléfonos insignia. ¿Está pensando que necesita pasar más tiempo mejorando la tecnología de la cámara central? ¿Necesitas añadir más lentes? ¿Cómo se perfila esa competencia a medida que compites con los teléfonos insignia pero mantienes tu ventaja de precio?

Para nosotros, la creación de imágenes es un área en la que nos hemos centrado muy fuertemente históricamente, y en la que estamos haciendo inversiones muy grandes. No soy de la perspectiva de que más cámaras es igual a mejor, pero veo que la funcionalidad de la cámara potencialmente puede ser mejorada por cierta nueva tecnología de cámara que está integrada en el dispositivo, que a veces está requiriendo un sensor de cámara adicional para ser añadido.

Pero, por ejemplo, cinco cámaras en un dispositivo … estaba cuestionando: No estoy seguro de si eso es lo que tiene sentido en este momento. Pero definitivamente para centrarse en los algoritmos de software y cámara, esa es un área en la que seguiremos centrándonos para mejorar.

El lado del algoritmo, obviamente la fotografía computacional, Google está haciendo su HDR. Apple está haciendo su HDR. Están gastando mucho dinero en el lado del software de cómo funciona la cámara. ¿Es algo con lo que puedes competir? ¿Es algo en lo que tienes que hacer un tipo diferente de inversión a medida que haces la próxima generación de cámaras?

Tendremos nuestro propio enfoque. Definitivamente estamos tomando un enfoque de gran inversión tanto en el equipo de la cámara y el enfoque en el software y los algoritmos. Tenemos un gran equipo de imágenes en Taipei y Taiwán. Más que eso, estamos trabajando con socios que son los mejores de los mejores en términos de imágenes y algoritmos.

Desde nuestra perspectiva, no todo se puede hacer a lo mejor de nosotros mismos. Tenemos que trabajar con los mejores de la industria. Así es como estamos tomando nuestro propio enfoque y tomando nuestro propio enfoque con la asociación con aspectos de cámara como HDR, como usted mencionó, y otras funciones.

Una de las razones por las que pregunté es que el vidrio electrocromático es caro, los sensores de la cámara son caros, desarrollar sus propios algoritmos con un gran equipo en Taipei es caro. Pero históricamente, OnePlus ha logrado ser muy, muy competitivo en precios. Los precios están empezando a subir. ¿Hay un techo de lo caro que sería un teléfono OnePlus insignia? ¿Crees que alguna vez veríamos un teléfono OnePlus de $1,000?

La tendencia en la industria es que, con más rendimiento y más funcionalidad para los dispositivos, está aumentando los precios para todos. Para los teléfonos inteligentes que siguen aumentando en los precios, incluyendo el nuestro, definitivamente no está fuera del ámbito de la imposibilidad. Lo que queremos tomar como enfoque es asegurarnos de crear el mejor producto posible para todos los usuarios en todas partes y todavía tenemos lo que mantiene OnePlus único en nuestro modelo de negocio que no se centra tanto en el marketing tradicional o donde las empresas podrían tener gastos tradicionalmente muy grandes. Eso nos hace más eficientes. Esas ventajas del modelo operativo pueden transmitirse como ahorro a los consumidores al final del día.

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