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CHICAGO, — Teamsters Local 727 y representantes del gigante de farmacia minorista CVS (NYSE: CVS) regresaron a la mesa de negociación el jueves 30de enero, marcando la primera vez en más de un año que las partes se reunieron para continuar negociando un acuerdo de negociación colectiva sucesor para los farmacéuticos de CVS. La reunión fue programada como resultado de la reciente victoria del sindicato en la Oficina de Apelaciones de la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) con respecto a numerosos cargos de práctica laboral injusta presentados por Local 727 sobre las tácticas de negociación de mala fe de CVS.

A lo largo de las negociaciones, Local 727 presentó, y persiguió a través del proceso de apelaciones, numerosos cargos de práctica laboral desleal contra CVS por las repetidas violaciones de las leyes laborales federales por parte de la compañía. A finales del año pasado, la Oficina de Apelaciones de la NLRB estuvo de acuerdo con el sindicato y anunció que había constatado que CVS había participado en la negociación general de mala fe.  Como resultado de la persistencia del sindicato, la NLRB informó a CVS de que tenía que aceptar negociar de buena fe y alterar su comportamiento tanto dentro como fuera de la mesa de negociación o enfrentar una queja formal y una audiencia. Con el cumplimiento que se avecina con la NLRB, los representantes de CVS abrieron las negociaciones del jueves presentando finalmente al comité de negociación sindical una propuesta de contrato modificada.

Durante la sesión de negociación, CVS retiró una propuesta que proponía sustituir a los farmacéuticos sindicales por gerentes de farmacia no sindicalizados.  El Secretario-Tesorero local 727 John Coli, Jr. atribuyó la persistencia de la unión por provocar tal movimiento.

“Durante años, el CVS retrasó repetidamente las negociaciones y se negó a negociar de buena fe con nuestra Unión. El movimiento de una propuesta como esta es una tremenda victoria para nuestro comité de negociación”, dijo Coli.

El trabajo local del 727 aún no ha terminado, ya que CVS volvió a presentar su propuesta para permitir que los gerentes de farmacia tuvieran el derecho irrestricto de realizar el trabajo de la unidad de negociación, que el sindicato dejó claro que era algo que consideraba contrario a la negociación de buena fe de la empresa Obligaciones.

Los representantes de CVS también presentaron Local 727 con una propuesta de descanso modificada que incorpora algunas de las normas del lugar de trabajo estipuladas por nuevas enmiendas a la Ley de Práctica de Farmacia de Illinois (PPA, por sus). Al igual que el regreso de la compañía a la mesa de negociación, estas enmiendas también fueron el resultado de los esfuerzos inquebrantables del sindicato en el Grupo de Trabajo Farmacéutico de Illinois para proteger a los farmacéuticos y mejorar las condiciones de trabajo en las farmacias de Chicagoland.

Como ilustraba un artículo reciente del New York Times, las tareas administrativas innecesarias en las farmacias minoristas han hecho cada vez más difícil para los farmacéuticos llenar con seguridad las recetas y aconsejar a los pacientes. Los farmacéuticos minoristas de todo el país se han visto obligados a asumir una multitud de nuevas responsabilidades —responsabilidades que distraen de la práctica segura de la farmacia— y a trabajar más horas con pocos o ningún descanso para mantener sus trabajos.

Aunque muchos temen que las largas jornadas de trabajo y tal auge de las responsabilidades pongan en peligro al público, el temor a represalias ha impedido que muchos farmacéuticos se presenten y informen de estas peligrosas condiciones de trabajo.

Para empeorar las cosas, el New York Times informa que los detalles de los errores relacionados con las farmacias son difíciles de descubrir como resultado de los “requisitos de informes laxos”, la falta de voluntad de las empresas para divulgar información sobre rellenos espontáneos de recetas, y porque las víctimas o sus familias con frecuencia están obligadas a firmar acuerdos de confidencialidad al resolver demandas con las empresas.

Durante años, Local 727 ha presionado a las empresas y legisladores por igual para que tomen medidas y aborden los peligros que plantean los farmacéuticos de trabajo excesivo y las farmacias que trabajan poco. Gracias a los esfuerzos persistentes del sindicato, el Grupo de Trabajo Farmacéutico de Illinois fue creado en 2017 y asignó las tareas de evaluar el PPA y sugerir mejoras a la legislación.

Como resultado de las aportaciones de Local 727 en cada reunión, casi todas las iniciativas que el sindicato presionó, incluida la prohibición de la productividad o las cuotas de producción que se han informado ampliamente a los farmacéuticos a presionen a los farmacéuticos para que trabajaran a un ritmo inseguro, fueron en última instancia recomendado por el grupo de trabajo e incorporado al PPA. Aunque el PPA modificado representa un paso adelante, Local 727 cree que se debe hacer más trabajo, incluyendo la obligación de un día de trabajo más corto para los farmacéuticos minoristas.

Como informa el New York Times, la ineficaz legislación estatal ha dificultado la regulación de las farmacias masivas de cadena como CVS. Para mejorar la capacidad de Illinois para supervisar las farmacias en el estado y hacer que las empresas sean responsables de condiciones inseguras, Local 727 ha alentado al Grupo de Trabajo Farmacéutico a recomendar que se incorporen sanciones de responsabilidad estrictas en el PPA. Se espera que el grupo de trabajo, que se ha prorrogado, se reúna de nuevo para examinar esas sugerencias en los próximos meses.

Si bien Local 727 se congratuló de ver que CVS había integrado algunos de los recientes cambios de PPA en sus propuestas contractuales, el comité de negociación sindical se sintió decepcionado al saber que la empresa no estaba preparada para hacer ningún cambio en su propuesta salarial. Más bien, los representantes de CVS regresaron a la mesa de negociaciones con la misma propuesta que presentó en 2016: una congelación salarial de tres años de 2016-2019, menos del dos por ciento de aumentos salariales anuales en el futuro, y tasas drásticamente más bajas de nuevos salarios de contratación que no se recuperarán a la tasa salarial completa, lo que daría lugar a que los farmacéuticos de CVS se pagaran muy por debajo de los otros competidores sindicales de la compañía en el mercado de farmacias minoristas de Chicagoland.

Aunque los representantes de CVS estuvieron de acuerdo con el comité de negociación sindical en que los farmacéuticos son la cara de la empresa y el principal factor impulsor del éxito de CVS, los representantes de la empresa insistieron en que CVS consideraba que estas propuestas de bajos salarios eran justas. CVS incluso llegó a decir que la empresa sentía que los salarios que estaba ofreciendo eran el valor razonable actual de los farmacéuticos en general. Los representantes de CVS afirmaron que no había razón para que la empresa modificara su propuesta cuando “no ha habido un éxodo masivo de farmacéuticos debido a la escala salarial”.

En un esfuerzo por investigar estas alegaciones de equidad por parte de la empresa, el sindicato solicitó lógicamente que CVS facilitara la información salarial de los farmacéuticos no sindicalizados por CVS, que CVS, como era de esperar, se negó a proporcionar.

“Parece que CVS está engañando a los empleados para que renuncien en lugar de compensar de manera justa a estos profesionales trabajadores que desempeñan un papel vital para mantener a los pacientes seguros”, dijo Coli. “CVS parece pensar que los graduados de farmacia son intercambiables y se niegan a reconocer las contribuciones de sus empleados existentes”.

Como dijo un farmacéutico de Carolina del Sur al New York Times,muchos farmacéuticos saben que la cantidad de trabajo que se coloca sobre sus hombros es peligrosa, pero, si no hacen el trabajo temen que su empleador simplemente los reemplace con otro farmacéutico y “probablemente traten de pagarles menos por el mismo trabajo”.

Después de la persistencia del sindicato, CVS finalmente admitió que trabajar en una farmacia minorista es más difícil que otros entornos. Sin embargo, la compañía continuó basando sin sentido su oferta salarial en supuestos datos salariales en entornos no minoristas durante la negociación.

“Nuestros miembros experimentan el mismo miedo resaltado por el New York Times,por lo que van a trabajar y se rompen la espalda para CVS. Ahora, CVS quiere agradecer a los farmacéuticos por su arduo trabajo dando a los empleados existentes una congelación salarial de tres años, aumentos de menos del dos por ciento a partir de entonces y reducción de las tasas salariales para las nuevas contrataciones. CVS debe sentirse avergonzado por sus acciones a la luz de las condiciones de trabajo que los farmacéuticos soportan”, añadió Coli. “Muchos de nuestros miembros han pasado décadas trabajando para CVS. Aparentemente, esos años de arduo trabajo y dedicación, años de construir relaciones y convertirse en miembros valiosos de la comunidad, no significan nada para CVS”.

A pesar de un reciente comunicado de prensa de CVS que afirma que la empresa “valora” y “alienta” la retroalimentación de sus empleados, las cartas del Sindicato a los ejecutivos de CVS, enviadas en junio de 2018 y octubre de 2018,fueron esencialmente ignoradas por CVS. Hasta la fecha, la compañía no ha ofrecido remedios para los comentarios presentados en nombre de sus farmacéuticos de Chicago por el sindicato. Actualmente están previsto s727 y CVS reanudar las negociaciones el miércoles 11 de marzo y el jueves 12de marzo.

Teamsters Local 727 representa a casi 10,000 hombres y mujeres trabajadores en todo el área de Chicago.

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