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La Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos solicita $250 mil millones en ayuda localizada para combatir el virus, mantener los servicios de la ciudad, ayudar a los trabajadores y a las empresas locales

Mar 19, 2020 10:22 PM ET

WASHINGTON,– Mientras los legisladores deliberan sobre la siguiente fase de la respuesta federal al brote de coronavirus, la Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos (USCM) ha enviado una solicitud urgente de recursos a los líderes de la Cámara de Seguridad y del Senado. Los alcaldes y los funcionarios locales están en la primera línea de esta batalla, y están pidiendo a los legisladores que prioricen un enfoque local para distribuir recursos. En una carta firmada por los dirigentes del USCM, los alcaldes buscan un total de 250.000 millones de dólares que cubran una amplia gama de actividades críticas necesarias para detener la propagación del virus y reforzar los servicios y las economías de la ciudad. La solicitud incluye recursos para los departamentos de salud pública, los trabajadores desplazados, el apoyo a las pequeñas empresas, la inseguridad alimentaria y los programas de abuso de sustancias, así como los programas federales existentes, como la subvención Community Development Block Grant y Head Start. Una lista de los programas citados en la solicitud se puede encontrar a continuación.

En la carta a los legisladores, los alcaldes escriben:

“La Casa Blanca ha declarado que su enfoque “All of America” será “ejecutado localmente” y “apoyado federalmente”. Con ese fin, solicitamos respetuosamente que se asignen directamente a las ciudades 250.000 millones de dólares en asistencia fiscal flexible y de emergencia por fórmula. Esto facultará a los alcaldes de la nación a tomar inmediatamente las acciones audaces necesarias para proteger al público estadounidense tanto de la pandemia como de las consecuencias económicas subsiguientes.

“La asistencia fiscal directa a las ciudades garantizará que los alcaldes puedan seguir prestando servicios públicos vitales (incluyendo seguridad pública, agua, alcantarillado, desechos sólidos y electricidad municipal) y que los gobiernos locales no se vean obligados a hacer recortes que exacerbar el impacto económico de esta crisis. Esta financiación apoyará a los más gravemente afectados por la crisis -residentes financieramente vulnerables, pequeñas empresas al margen y organizaciones comunitarias- y protegerá la salud pública, los servicios humanos y la economía en este extraordinario tiempo.

El texto completo de la carta se puede encontrar aquí. Algunos ejemplos de usos de la financiación son:

  • Cubrir todos los costos adicionales necesarios incurridos por las ciudades, incluyendo horas extras, tiempo de enfermedad, compensación de otros empleados, equipos de teletrabajo, condonación de cobros, incumplimiento de otras industrias en obligaciones de pago, distribuciones de impuestos destripadas , y otros impactos aún por conocer o comprender plenamente;
  • Apoyar los costos de personal para aumentar la capacidad de las enfermedades infecciosas en los departamentos de salud pública, incluidos los enfermeros de salud pública y los trabajadores por hora;
  • Adquisición de equipos de protección personal (EPP) tales como dispositivos para protección respiratoria, batas desechables, guantes y protección ocular;
  • Financiación dedicada a las unidades de respuesta COVID-19 para disminuir la exposición potencial del personal local a COVID- 19 y disminuir la tasa de combustión de EPI;
  • Establecer una moratoria de los desalojos o, como mínimo, financiar la prevención de desalojos;
  • Prestación de asistencia de alquiler para viviendas asequibles y trabajadores actuales;
  • Ofrecer asistencia directa en efectivo a las pequeñas empresas;
  • Prevenir la inestabilidad de la vivienda y la falta de vivienda para los residentes en riesgo en un momento en que las órdenes de refugio en el lugar están en vigor;
  • Abordar la inseguridad alimentaria;
  • Eliminación de restricciones sobre los requisitos de uso y documentación para las Subvenciones de Refugio de Emergencia y HPRP;
  • Proporcionar alivio fiscal para los trabajadores y alivio de la deuda para todos con hipotecas, préstamos estudiantiles y préstamos para pequeñas empresas;
  • Proporcionar fondos a los sistemas de tránsito para cubrir los ingresos perdidos de las cajas de tarifas y a los aeropuertos de nuestra nación, que son la columna vertebral de nuestra industria de la aviación y el turismo;
  • Cubrir la nómina de los administradores y el personal de la escuela durante los cierres, y compensar a las universidades públicas por las tasas reembolsadas y otros gastos incurridos;
  • Proporcionar apoyo a las operaciones de cuidado de niños que se han visto afectadas negativamente durante este tiempo y que satisfican una necesidad crítica en la economía;
  • Proporcionar servicios de apoyo a los recursos de salud mental y abuso de sustancias;
  • Financiar las juntas locales de desarrollo de la fuerza de trabajo para ayudar inmediatamente a los solicitantes de empleo y conectarlos rápidamente con el reempleo;
  • Proporcionar fondos a escuelas y bibliotecas para ayudar a los residentes sin banda ancha en el hogar a solicitar beneficios de seguro de desempleo y tareas completas;
  • Apoyar a los sectores local es de arte, recreación y deportes, y turismo, incluidos museos, organizaciones locales de arte y deportes, y lugares, para mantenerlos operativos; Y
  • Muchas otras actividades críticas.
  • Programa de Subvenciones para Bloques de Desarrollo Comunitario (CDBG) de HUD con Flexibilidad Mejorada;
  • Subvención de Bloques de Desarrollo Comunitario de HUD – Alivio de Desastres (CDBG-DR);
  • Subvenciones de Preparación para Emergencias de Salud Pública de los CDC del HHS (Asignación directa a las CIUDADES);
  • Subvención de Bloque de Servicios Comunitarios de HHS (CSBG);
  • HUD Continuum of Care (CoC), Sección 8, Programas de Vivienda Pública, HOPWA y Beca de Refugio de Emergencia (ESG);
  • Préstamos por Desastre de Lesiones Económicas de la SBA a CERO INTERESES para el prestatario y perdonables si el empleador retiene a sus empleados;
  • Subvenciones Estatales de Respuesta a Opioides;
  • Subvención de Bloques de Cuidado y Desarrollo Infantil (CCDBG), Head Start y Early Head Start; Y
  • Programas de Préstamos del Fondo Rotatorio Estatal de la EPA para agua limpia y agua potable.

Acerca de la Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos — La Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos es la organización oficial no partidista de ciudades con poblaciones de 30.000 o más. Hay casi 1.400 ciudades de este tipo en el país hoy en día, y cada ciudad está representada en la Conferencia por su principal funcionario electo, el alcalde.

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