Según se informa, Whole Foods está utilizando un mapa de calor para rastrear las tiendas en riesgo de sindicalización

Foto por Amelia Holowaty Krales / The Verge

Whole Foods, que es propiedad de Amazon, está utilizando un mapa de calor para rastrear tiendas que pueden estar en riesgo de sindicalización, según un informe de Business Insider.

El mapa de calor aparentemente utiliza más de dos docenas de métricas diferentes para rastrear qué tiendas de Whole Foods pueden unir. El mapa de calor se centra en la supervisión de tres áreas principales: “riesgos externos”, “riesgos de almacén” y “sentimiento de miembro del equipo”, según Business Insider.

Estos son algunos ejemplos de “riesgos externos”, informa Business Insider:

Algunos de los factores que contribuyen a las puntuaciones de riesgo externos incluyen el tamaño de la afiliación sindical local; distancia en millas entre la tienda y la unión más cercana; número de cargos presentados ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales alegando violaciones de la ley laboral; y un “rastreador de incidentes laborales”, que registra incidentes relacionados con la organización y la actividad sindical.

Otros factores externos incluyen el porcentaje de familias dentro del código postal de la tienda que caen por debajo del umbral de pobreza y la tasa de desempleo local.

Estos son algunos ejemplos de “riesgos de tienda”:

Las métricas de riesgo de tienda incluyen la compensación promedio de la tienda, las ventas totales promedio de la tienda y un “índice de diversidad” que representa la diversidad racial y étnica de cada tienda. Las tiendas con mayor riesgo de sindicalizarse tienen menor diversidad y menor compensación de los empleados, así como mayores ventas totales en las tiendas y tasas más altas de reclamaciones de compensación de trabajadores, según los documentos.

Y aquí hay algunos ejemplos de cómo se rastrea el “sentimiento de miembro del equipo”:

Los datos de “sentimiento” se extraen de encuestas internas de empleados y “es probable que sea la primera puntuación en mejorar en función de sus esfuerzos”.

Estas medidas evalúan los comentarios de los empleados sobre la calidad y la seguridad de su entorno de trabajo y si se sienten apoyados y respetados, entre otras cosas. Los riesgos externos incluyen cosas de la distancia entre esa tienda Whole Foods y el sindicato más cercano, cargos presentados ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales.

Amazon se ha resistido a los esfuerzos de sindicalización de Whole Foods antes: en 2018, la compañía envió un video de capacitación antisindical de 45 minutos a los líderes del equipo de Whole Foods que fue obtenido por Gizmodo. “A lo largo de todo, el video afirma que Amazon prefiere una estructura de ‘gestión directa’ donde los empleados pueden presentar quejas a sus jefes individualmente, en lugar de representación sindical”, según Gizmodo.

Whole Foods utilizó un lenguaje similar sobre la gestión directa en una declaración a Business Insider, que también compartió con The Verge. ” Whole Foods Market reconoce los derechos de nuestros miembros del equipo a decidir si la representación sindical es adecuada para ellos”, dijo Whole Foods en el comunicado. “Estamos de acuerdo con la abrumadora mayoría de los miembros de nuestro equipo en que lo mejor es una relación directa con Whole Foods Market y su liderazgo, donde los miembros del equipo tienen líneas abiertas de comunicación y cada individuo está facultado para compartir comentarios directamente con los líderes de sus equipos”.

Amazon no ha respondido a una solicitud de comentario de The Verge.

Amazon tiene un historial de lucha agresiva contra los esfuerzos de sindicalización, y su postura antilaboral también ha salido a la luz debido a los recientes esfuerzos de organización de los empleados del almacén para protestar por el manejo de la seguridad de los trabajadores por parte de Amazon durante la pandemia COVID-19. A finales de marzo, Amazon despidió a un trabajador de almacén llamado Chris Smalls que organizó una caminata en la ciudad de Nueva York, alegando que violó las instrucciones de seguridad deCOVID-19 después de entrar en contacto con un compañero de trabajo que dio positivo por el virus.

Sin embargo, los ejecutivos de Amazon más tarde atacaron a Smalls en Twitter después de que el sen. Bernie Sanders (D-VT) criticara a la compañía. Poco después, las notas de una reunión ejecutiva de Amazon obtenidas por Vice News revelaron un plan para difamar públicamente al trabajador en un esfuerzo por desacreditar movimientos laborales más amplios dentro de Amazon.

Haga clic aquí para más información