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Jeff Nock de Iowa – Por qué los trabajadores remotos necesitan comentarios de los empleados en tiempo real

May 4, 2020 4:27 AM ET

Iowa City, IA / 1 de mayo de 2020Para los trabajadores remotos, la retroalimentación en tiempo real se puede utilizar como una herramienta decoaching, que no sólo es un motivador para la productividad, sino que también es esencial para promover una actitud positiva del equipo. Como CEO & Fundador de Prescient Consulting, LLC, Jeff Nock de Iowa ha pasado años consultando con propietarios de negocios y equipos de administración en formas de crear un modelo de negocio que funcione para su sector de mercado y cultura de empleados. A medida que los trabajadores se enfrentan a una nueva realidad que exige trabajar desde casa,losequipos directivos deben encontrar nuevas formas de mantener a estos empleados motivados y productivos. Tradicionalmente, las revisiones anuales de los empleados se reservaban para ofrecer a los empleados los comentarios críticos que los empleados necesitaban para seguir avanzando dentro de una organización. Pero, en los entornos empresariales competitivos y de ritmo nominal actual, Jeff Nock de Iowa está de acuerdo con las corporaciones que están eliminando las revisiones anuales de rendimiento en favor de los procesos de retroalimentación en tiempo real. Jeff Nock 14

Herramientas de Jeff Nock para mejorar las comunicaciones remotas de los trabajadores

El estilo de liderazgo de una empresa puede ser un predictor del éxito financiero de la empresa. Para muchos equipos de gestión, realizar un seguimiento de los trabajadores fuera del sitio puede significar pivotar hacia prácticas de supervisión que son eficientes y se apoyan fuertemente en la tecnología. No es ningún secreto que algunos empleados son altamente automotivados, mientras que otros ven trabajar desde casa como un desafío. Para estos empleados, es especialmente importante el liderazgo explorar herramientas de telecomunicaciones como Zoom y Slack, para mantener la línea de comunicación abierta. Jeff Nock de Iowa cree que se debe prestar especial atención a los nuevos miembros del equipo y a los que trabajan desde casa por primera vez. Asegúrese de que comprenden las métricas que se ponen en marcha para supervisar o realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados y el éxito corporativo. Cuando la gerencia ofrece comentarios regulares de los empleados, debe beneficiar al empleado al fortalecer sus puntos débiles y promover sus puntos fuertes.

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Consejos de Coaching para Empleados Jeff Nock de Iowa

Jeff Nock Iowa se da cuenta del impacto negativo del uso de la tecnología como una manera fácil de criticar o criticar a los empleados. En su lugar, utilice estas herramientas para entrenar al personal remoto y ofrecer soluciones a los obstáculos que puedan encontrar. El coaching virtual le permite tener conversaciones cara a cara que pueden mantener a los empleados comprometidos y motivados. Para entrenar con éxito a equipos remotos, Jeff Nock sugiere a las empresas aumentar su tecnología de videoconferencia y sus capacidades de uso compartido de pantalla. De esta manera, un supervisor puede tener acceso visible a la documentación corporativa y/o a la información del cliente que se está discutiendo con el trabajador remoto. En las sesiones de coaching, Jeff Nock Iowa sugiere que en lugar de ofrecer retroalimentación sobre el rendimiento, la administración puede usar la tecnología de la comunicación remota para proporcionar una dirección clara, metas y expectativas. También es útil discutir con los trabajadores en el hogar cómo manejar las distracciones que serán inevitables. Proporcione procedimientos corporativos claros sobre cómo se espera que los trabajadores remotos realicen tareas desde casa, y eso puede incluir evitar Netflix y otras actividades personales durante las horas de trabajo. Jeff Nock 17

Comentarios en tiempo real para humanizar la experiencia de trabajo remoto

Y por último, los trabajadores remotos luchan con la desconexión de sus colegas. Las videoconferencias con los miembros del equipo ofrecen a todos la oportunidad de conectarse visualmente y animar a otros a través de cualquier dificultad. Jeff Nock Iowa ha ayudado a muchas empresas en etapas tempranas a través de un lanzamiento exitoso de negocios, y para muchas empresas, pasar a un modelo de negocio de trabajadores remotos es similar a lanzar un nuevo negocio. El beneficio de los comentarios en tiempo real es que los empleados se sienten como si estuvieran siendo escuchados y que la empresa es receptiva. A medida que pasa el tiempo, los trabajadores remotos se sentirán más cómodos con las interacciones virtuales con los equipos de supervisión porque ha sentado las bases para una estrategia de trabajo remota que sea inclusiva, solidaria y de confianza. Jeff Nock Iowa alienta la retroalimentación en tiempo real que empodera a los empleados cuando se hace correctamente. El proceso está destinado a crear una discusión bidireccional, a diferencia de la revisión anual de los empleados que es más de un proceso autocrático, de arriba hacia abajo.  

Contact Information:

Caroline Hunter
Web Presence, LLC
1 7865519491

SOURCE: Web Presence, LLC