United States Brazil Russia France Germany China Korea Japan

Artificial Intelligence driven Marketing Communications

 
Sep 7, 2020 1:03 AM ET

Walt Disney falla sobre los ingresos mientras los parques temáticos ven un impacto de $3.5 mil millones; Ganancias excluyendo cargos Beat Street; Media Networks, Studio Mixed


Walt Disney falla sobre los ingresos mientras los parques temáticos ven un impacto de $3.5 mil millones; Ganancias excluyendo cargos Beat Street; Media Networks, Studio Mixed

iCrowd Newswire - Sep 7, 2020
AP Foto/Richard Drew, Archivo

Walt Disney dijo que los ingresos del trimestre pasado fueron de 11.870 millones de dólares, menos de lo esperado y un 42% menos que el año anterior, con la división de parques temáticos con un impacto de 3.500 millones de dólares.

Pero las ganancias por acción diluidas (EPS) después de los artículos llegaron a 0,08 dólares, frente a los 1,34 dólares del año anterior, pero aún en territorio positivo. Superando las expectativas de Wall streeet y llevó la acción más alto en el comercio fuera de horario.

Una enorme carga de reestructuración e impariment de 5.000 millones de dólares relacionada principalmente con los canales internacionales, lo que resultó en una pérdida en la operación continua de 4.720 millones de dólares.

Las cifras se anticiparon a su antobrado como una medida de cómo las reaperturas parciales de los parques, la producción estancada y los deportes en vivo, todos regresando lentamente, están afectando el negocio. Una llamada de ganancias después de los números fue la primera sin rastro del presidente ejecutivo y ex CEO Bob Iger.

“A pesar de los desafíos actuales de la pandemia, hemos continuado construyendo sobre el increíble éxito de Disney+ a medida que hacemos crecer nuestros negocios globales directos al consumidor”, dijo el actual CEO Bob Chapek. “El alcance global de nuestra cartera completa de servicios directos al consumidor supera ahora los asombrosos 100 millones de suscripciones pagadas, un hito significativo y una reafirmación de nuestra estrategia de DTC, que consideramos clave para el crecimiento futuro de nuestra empresa”.

Disney dijo que el impacto más significativo en el trimestre actual de COVID-19 fue un impacto adverso de aproximadamente $3.5 mil millones en los ingresos operativos en el segmento de Parques, Experiencias y Productos debido a los ingresos perdidos como resultado de los cierres. Esto fue parcialmente compensado por un impacto positivo en Media Networks, ya que el costo de los derechos de programación deportiva se aplazó a los próximos trimestres.

Los impactos en Direct-to-Consumer & International y Studio Entertainment fueron menos significativos, así como menores ingresos publicitarios en DTC & International se componieron parcialmente con el aplazamiento de los costos de programación deportiva, mientras que los menores costos de amortización, marketing y distribución en Studio Entertainment se vieron compensados en gran medida por menores ingresos como resultado de los cierres de teatros.

En total, estimó que el impacto adverso neto de COVID-19 en nuestros ingresos operativos actuales del segmento de trimestres en todos nuestros negocios fue de aproximadamente $2.900 millones, incluido el impacto en Parques, Experiencias y Productos.

Tradicionalmente, los parques han conserigido un tercio de los ingresos, con la mayor parte de las ubicaciones de los Estados Unidos. Pero fueron cerrados a mediados de marzo. Walt Disney World y los parques internacionales han reabierto en su mayoría (excepto Hong Kong, que abrió y cerró de nuevo), pero todos a capacidad limitada, y no el buque insignia Disneyland en Anaheim. Eso todavía no tiene una fecha de apertura fija a medida que la pandemia aumentó en el estado.

En el último trimestre, la compañía reportó una caída del 58% en los ingresos operativos del segmento y un impacto de 1.000 millones de dólares.

La falta de deportes en vivo ha sido un golpe importante para ESPN, pero Disney ha sido anfitrión de la NBA en Walt Disney World en Orlando.

Disney también ha continuado cambiando su calendario de lanzamiento con Mulan fijado para el 21 de agosto. Su pizarra incluye New Mutants el 28 de agosto, The King’s Man el 18 de septiembre y Death on the Nile el 23 de octubre. Viuda Negra y Alma no llegan hasta noviembre.

Disney explicó que había 4.900 millones de dólares en deterioros del fondo de comercio y activos intangibles en sus canales internacionales, lo que no tenía, y 94 millones de dólares de costos de reestructuración. El primero reflejaba los impactos de COVID-19 y el continuo cambio de la distribución de películas y televisión de la concesión de licencias de canales lineales a un modelo de negocio directo al consumidor en los negocios de los canales internacionales. Disney ha obturado recientemente más de 20 canales en las regiones APAC , fuera de la India, y EMEA y se está moviendo a un modelo DTC.

Los costos de reestructuración fueron principalmente por despidos y cargos por rescisión del contrato en relación con la integración de TFCF.

Contact Information:

Jill Goldsmith





Tags:    Spanish, United States, Wire