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Artificial Intelligence driven Marketing Communications

 
Sep 8, 2020 11:34 AM ET

El mercado virtual de fitness en línea está en auge en todo el mundo ClassPass Inc., Fitbit, Inc., FitnessOnDemand, Les Mills International Ltd., Navegar por soluciones de bienestar


iCrowd Newswire - Sep 8, 2020

El informe de investigación “Mercado de aptitud virtual en línea” añadido por Report Ocean, es un análisis en profundidad de los últimos desarrollos, tamaño del mercado, estado, próximas tecnologías, impulsores de la industria, desafíos, políticas regulatorias, con perfiles clave de la empresa y estrategias de los jugadores. El estudio de investigación proporciona una visión general del mercado, definición del mercado de fitness virtual en línea, oportunidades de mercado regional, ventas e ingresos por región, análisis de costos de fabricación, cadena industrial, análisis de factores de efectos de mercado, previsión del tamaño del mercado de Virtual Fitness en línea, datos de mercado y gráficos y estadísticas, tablas, gráficos de barras y pasteles y muchos más para inteligencia empresarial.

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Online Virtual Fitness Market

La aptitud virtual o en línea es la fusión del entrenamiento con la tecnología. Los entrenamientos en línea están diseñados para la facilidad y conveniencia de la persona para adaptarse a su horario y necesidades. Por lo general, las sesiones de entrenamiento virtual se juegan en clubes de fitness en la pantalla grande. Los clubes pueden tenerlos preprogramados, así como ofrece instalaciones de sesiones de entrenamiento bajo demanda según la comodidad del usuario. El entrenamiento de fitness en línea es otro tipo de acondicionamiento físico virtual que permite a los usuarios recibir fitness, así como entrenamiento de nutrición de un entrenador de nutrición o fitness a través de la aplicación de fitness o sitio web.

El aumento de la necesidad de sesiones avanzadas de acondicionamiento físico para lograr la aptitud física, el creciente interés de los proveedores de seguros de salud en los servicios de fitness virtual/en línea para reducir los costos de seguros de salud, la creciente demanda de aire acondicionado o realidad virtual, y el aumento de la demanda de alimentos saludables son algunos de los principales factores que impulsan el crecimiento del mercado de fitness virtual o en línea. Además, la falta de tiempos para asistir a las sesiones de entrenamiento en los clubes de fitness impulsa aún más el crecimiento del mercado. Además de esto, la pandemia COVID-19 está alterada la vida de las personas y causando que centros de fitness como gimnasios y otros clubes de fitness permanezcan cerrados. Esto ha llevado a un rápido aumento en la adopción de videos de fitness a medida que las personas han comenzado a entrenar en sus hogares que a su vez apoyarán el crecimiento del mercado. Sin embargo, las interrupciones en el flujo de la clase debido a fallos tecnológicos junto con la falta de interacción real con el instructor pueden obstaculizar el crecimiento del mercado hasta cierto punto. Además, la creciente popularidad de los programas de fitness en línea o virtuales entre el grupo de edad de adultos mayores, ya que su enfoque en la salud y el fitness es además proporciona numerosas oportunidades para que el mercado crezca.

El mercado de fitness virtual o en línea se segmenta en función del tipo de streaming, el tipo de dispositivo, el tipo de sesión, el modelo de ingresos, el usuario final y la región. Sobre la base del tipo de streaming, se clasifica en Live y bajo demanda. Sobre la base del tipo de dispositivo, se clasifica en televisores inteligentes, teléfonos inteligentes, ordenadores de sobremesa y tabletas, otros. Por tipo de sesión, se bifurca en grupo y solo. Dependiendo del modelo de ingresos, se divide en suscripción, publicidad e híbrido. Por grupo de edad, el mercado se clasifica como gimnasios profesionales, institutos deportivos, institutos de defensa, instituciones educativas, instituciones corporativas, individuos y otros. Región sabia, se analiza en América del Norte, Europa, Asia-Pacífico y LAMEA.

Los perfiles de empresa de los jugadores de mercado de fitness virtual o en línea incluidos en este informe son ClassPass Inc., Fitbit, Inc., FitnessOnDemand, Les Mills International Ltd., Navigate Wellbeing Solutions, Peerfit, Inc., Reh-Fit Centre, Sworkit, Viva Leisure, Wellbeats, Inc., Peloton y Zwift.

BENEFICIOS CLAVE PARA LAS PARTES INTERESADAS

– Este estudio incluye el análisis de mercado de fitness virtual o en línea, tendencias y estimaciones futuras para determinar los bolsillos de inversión inminentes.

– El informe presenta información relacionada con los factores clave, las restricciones y las oportunidades del mercado.

– El tamaño del mercado de fitness virtual o en línea se analiza cuantitativamente de 2019 a 2027 para destacar la competencia financiera de la industria.

– El análisis de cinco fuerzas de Porter ilustra la potencia de los compradores y proveedores en el mercado virtual o en línea del fitness.

SEGMENTOS CLAVE DEL MERCADO

POR TIPO DE STREAMING

– En vivo

– Bajo demanda

POR TIPO DE SESIÓN

– Grupo

– Solo

POR TIPO DE DISPOSITIVO

– Smart TV

– Smartphones

– Portátiles, ordenadores de sobremesa y tabletas

-Otros

POR MODELO DE INGRESOS

– Suscripción

– Publicidad

– Híbrido

POR USUARIO FINAL

– Gimnasios Profesionales

– Institutos Deportivos

– Institutos de Defensa

– Instituciones educativas

– Instituciones Corporativas

– Individuos

– Otros

JUGADORES CLAVE DEL MERCADO

– ClassPass Inc.

– Fitbit, Inc.

– FitnessOnDemand

– Les Mills International Ltd.

– Navegar por las soluciones de bienestar

– Peerfit, Inc.

– Centro Reh-Fit

– Sworkit

– Viva Leisure,

– Wellbeats, Inc.

– Pelotón

– Zwift

Geográficamente, se investigan a fondo las siguientes regiones, junto con los mercados nacionales/locales enumerados:
– APAC (Japón, China, Corea del Sur, Australia, India y Resto de APAC; El resto de APAC se segmenta además en Malasia, Singapur, Indonesia, Tailandia, Nueva Zelanda, Vietnam y Sri Lanka)
– Europa (Alemania, Reino Unido, Francia, España, Italia, Rusia, Resto de Europa; El resto de Europa se segmenta además en Bélgica, Dinamarca, Austria, Noruega, Suecia, Países Bajos, Polonia, República Checa, Eslovaquia, Hungría y Rumanía)
– América del Norte (Estados Unidos, Canadá y México)
– América del Sur (Brasil, Colombia, Argentina, Resto de América del Sur)
– MEA (Arabia Saudita, EAU, Egipto)

Impacto de COVID-19 en el Mercado Global

El informe de investigación compilado por Report Ocean ofrece el estudio de las oportunidades de mercado y el impacto en el mercado que se crean debido a la pandemia COVID-19. El informe detallado de la investigación se centra en todo el impacto directo e indirecto de COVID-19 con lanzamientos de nuevos productos, análisis de tuberías, visión general de la cadena de suministro, regulaciones gubernamentales, estrategias adoptadas por los actores del mercado relacionados y las próximas vacunas y el estado de las drogas. Nota – Con el fin de proporcionar una previsión de mercado más precisa, todos nuestros informes se actualizarán antes de la entrega considerando el impacto de COVID-19. (*Si tiene algún requisito especial, por favor háganoslo saber y le ofreceremos el informe como desee.)

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Puntos clave cubiertos en Informe de mercado de fitness virtual en línea: Estudio Explore COVID 19 Outbreak Impact Analysis

CAPÍTULO 1:INTRODUCCION

1.1.DESCRIPCION DEL INFORME

1.2.BENEFICIOS CLAVE PARA LAS PARTES INTERESADAS

1.2.1.Segmentos clave del mercado

1.2.2.Jugadores clave del mercado

1.3.METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

1.3.1.Investigación secundaria

1.3.2.Investigación primaria

1.3.3.Herramientas y modelos de Analyst

CAPÍTULO 2:RESUMEN EJECUTIVO

2.1.PERSPECTIVA DE CXO

CAPÍTULO 3:RESUMEN DEL MERCADO

3.1.DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL MERCADO

3.2.PORTER; S ANÁLISIS DE FUERZAS

3.2.1.Poder de negociación de moderado a alto poder de negociación de los proveedores

3.2.2.El poder de negociación de moderado a alto

3.2.3.Amenaza de sustitutos de moderada a alta

3.2.4.Amenaza de bajo a alto de los nuevos participantes

3.2.5.Rivalidad competitiva de bajo a alto

3.3.ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

3.4.DINÁMICA DEL MERCADO

3.4.1.Controladores

3.4.1.1.Aumento de la necesidad de sesiones de acondicionamiento físico avanzadas para lograr la aptitud física

3.4.1.2.Aumento del interés de los proveedores de seguros de salud en los servicios de fitness virtual/online para reducir los costos de los seguros de salud

3.4.1.3.Aumento de la demanda de alimentos saludables

3.4.1.4.Falta de tiempo para asistir a las sesiones de entrenamiento en los institutos de fitness

3.4.1.5.Aumento de la demanda de fitness basado en AR & VR

3.4.1.6.Apagado de gimnasios y estudios debido a la actual situación de la pandemia COVID-19

3.4.2.Restricciones

3.4.2.1.No interacción real con el instructor

3.4.2.2.Interrupción en el flujo de la clase debido a fallos tecnológicos

3.4.3.Oportunidades

3.4.3.1.Creciente popularidad de los programas de aptitud en línea entre la población de edad avanzada

3.5.EVOLUCIÓN DEL MERCADO/HOJA DE RUTA DE LA INDUSTRIA

3.6.IMPACTO DE LAS REGULACIONES GUBERNAMENTALES EN EL MERCADO VIRTUAL O EN LÍNEA DE FITNESS

3.7.ANÁLISIS DE PATENTES

Región 3.7.1.By (1995-2020)

3.7.2.By solicitante

3.8. ANÁLISIS DE IMPACTO COVID-19

3.8.1. Impacto en el tamaño del mercado

3.8.2. Tendencias, preferencias e impacto presupuestario de los consumidores

3.8.3. Marco reglamentario

3.8.4. Impacto económico

3.8.5. Estrategias clave de los jugadores para hacer frente al impacto negativo

3.8.6. Ventana Oportunidad

CAPÍTULO 4: FITNESS VIRTUAL O ONLINEMERCADO, TIPO DE STREAMING

4.1.RESUMEN

4.2.LIVE STREAMING

4.2.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

4.2.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

4.2.3.Análisis del mercado, por país

4.3.ON DEMAND STREAMING

4.3.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

4.3.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

4.3.3.Análisis del mercado, por país

CAPÍTULO 5: MERCADO DE FITNESS VIRTUAL O ONLINE, POR TIPO DE DISPOSITIVO

5.1.RESUMEN

5.2.SMART TV

5.2.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

5.2.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

5.2.3.Análisis del mercado, por país

5.3.SMARTPHONE

5.3.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

5.3.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

5.3.3.Análisis del mercado, por país

5.4.LAPTOPS, COMPUTADORAS DE ESCRITORIO Y TABLETAS

5.4.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

5.4.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

5.4.3.Análisis del mercado, por país

5.5.OTROS

5.5.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

5.5.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

5.5.3.Análisis del mercado, por país

CAPÍTULO 6: MERCADO DE FITNESS VIRTUAL O ONLINE, POR TIPO DE SESIÓN

6.1.RESUMEN

6.2.GRUPO

6.2.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

6.2.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

6.2.3.Análisis del mercado, por país

6.3.SOLO

6.3.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

6.3.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

CAPÍTULO 7: MERCADO VIRTUAL O ONLINE FITNESS, POR MODELO DE INGRESOS

7.1.RESUMEN

7.2.SUSCRIPCION

7.2.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

7.2.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

7.2.3.Análisis del mercado, por país

7.3.PUBLICIDAD

7.3.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

7.3.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

7.3.3.Análisis del mercado, por país

7.4.HYBRID

7.4.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

7.4.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

7.4.3.Análisis del mercado, por país

CAPÍTULO 8: MERCADO DE FITNESS VIRTUAL O ONLINE, POR USUARIO FINAL

8.1.RESUMEN

8.2.GIMNASIOS PROFESIONALES

8.2.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

8.2.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

8.2.3.Análisis del mercado, por país

8.3.INSTITUTOS DEPORTIVOS

8.3.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

8.3.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

8.3.3.Análisis del mercado, por país

8.3.INSTITUTOS DE DEFENSA

8.3.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

8.3.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

8.3.3.Análisis del mercado, por país

8.4.INSTITUTOS EDUCATIVOS

8.4.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

8.4.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

8.4.3.Análisis del mercado, por país

8.5.INSTITUCIÓN CORPORATIVA

8.5.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

8.5.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

8.5.3.Análisis del mercado, por país

8.6.INDIVIDUOS

8.6.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

8.6.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

8.6.3.Análisis del mercado, por país

8.7.OTROS

8.7.1.Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades

8.7.2.Tamaño del mercado y previsión, por región

8.7.3.Análisis del mercado, por país

CAPÍTULO 9: MERCADO VIRTUAL O ONLINE FITNESS, POR REGIÓN

9.1.RESUMEN

….

CAPÍTULO 10: LANDSCAPE COMPETITIVO

10.1.KEY PLAYER POSITIONING ANALYSIS, 2019

10.2.TOP ESTRATEGIAS GANADORAS

10.3.TABLERO COMPETITIVO

10.4.EVOLUCIÓN CLAVE

10.4.1.Lanzamiento de nuevos productos

10.4.2.Desarrollo de productos

10.4.3.Colaboración

10.4.4.Adquisición

10.4.5.Asociación

10.4.6.Expansión empresarial

10.4.7.Acuerdo

CAPÍTULO 11: PERFILES DE EMPRESA

11.1.CLASSPASS INC.

11.1.1.Visión general de la empresa

11.1.2.Ejecutivos clave

11.1.3.Instantánea de la empresa

11.1.4.Cartera de productos

11.1.5.Movimientos y desarrollos estratégicos clave

11.2.FITBIT, INC.

11.2.1.Perspectiva general de la empresa

11.2.2.Ejecutivos clave

11.2.3.Instantánea de la empresa

11.2.4.Cartera de productos

11.2.5.Movimientos y desarrollos estratégicos clave

11.3.FITNESSONDEMAND

11.3.1.Perspectiva general de la empresa

11.3.2.Ejecutivos clave

11.3.3.Instantánea de la empresa

11.3.4.Cartera de productos

11.3.5.Movimientos y desarrollos estratégicos clave

11.4.LES MILLS INTERNATIONAL LTD.

11.4.1.Perspectiva general de la empresa

11.4.2.Ejecutivos clave

11.4.3.Instantánea de la empresa

11.4.4.Cartera de productos

11.4.5.Los movimientos estratégicos clave yDesarrollos

11.5.NAVEGAR SOLUCIONES DE BIENESTAR

11.5.1.Perspectiva general de la empresa

11.5.2.Ejecutivos clave

11.5.3.Instantánea de la empresa

11.5.4.Cartera de productos

11.6.PEERFIT, INC.

11.6.1.Visión general de la empresa

11.6.2.Ejecutivos clave

11.6.3.Instantánea de la empresa

11.6.4.Cartera de productos

11.6.5.Movimientos y desarrollos estratégicos clave

11.7.CENTRO DE REH-FIT

11.7.1.Visión general de la empresa

11.7.2.Ejecutivos clave

11.7.3.Instantánea de la empresa

11.7.4.Cartera de productos

11.8.SWORKIT

11.8.1.Visión general de la empresa

11.8.2.Ejecutivos clave

11.8.3.Instantánea de la empresa

11.8.4.Cartera de productos

11.8.5.Movimientos y desarrollos estratégicos clave

11.9.VIVA LEISURE

11.9.1.Visión general de la empresa

11.9.2.Ejecutivos clave

11.9.3.Instantánea de la empresa

11.9.4.Cartera de productos

11.9.5.Rendimiento empresarial

11.9.6.Movimientos y desarrollos estratégicos clave

11.10.WELLBEATS, INC.

11.10.1.Perspectiva general de la empresa

11.10.2.Ejecutivos clave

11.10.3.Instantánea de la empresa

11.10.4.Cartera de productos

11.10.5.Movimientos y desarrollos estratégicos clave

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