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Sep 29, 2020 4:25 AM ET

El mercado de servicios de gestión de plagas está en auge en todo el mundo BASF SE, Bayer AG, Rentokil Initial plc, Ecolab, Rollins, Inc.


iCrowd Newswire - Sep 29, 2020

Mercado de Servicios de Manejo de Plagas por Tipo (Químico, Mecánico, Biológico y Otros), Tipo de Plaga (Insectos, Termitas, Rodents, y Otros) y Aplicación (Comercial, Residencial, Agrícola, Industrial y Otros): Global Opportunity Analysis and Others: Global Opportunity Analysis and Others 2026, Covid 19 Outbreak Impact report added by Report Ocean, es un análisis en profundidad de las características del mercado, tamaño y crecimiento, segmentación, desgloses regionales y de países, paisaje competitivo, cuotas de mercado, tendencias y estrategias para este mercado. Rastrea el crecimiento histórico del mercado y el mercado por geografía. Coloca el mercado en el contexto del mercado más amplio de servicios de gestión de plagas, y lo compara con otros mercados., definición de mercado, oportunidad de mercado regional, ventas e ingresos por región, análisis de costos de fabricación, cadena industrial, análisis de factores de efecto de mercado, previsión de tamaño de mercado de Pest Management Services, datos de mercado y gráficos y estadísticas, tablas, gráficos de bar y pastel, y muchos más para inteligencia empresarial. Obtener el informe completo (incluyendo TOC completo, lista de tablas y figuras, gráfico). – Análisis en profundidad Pre & Post COVID-19 Estimaciones del mercado

 

El mercado mundial de servicios de gestión de plagas se valoró en 11.800 millones de dólares en 2018 y se prevé que alcance los 19.000 millones de dólares, registrando un CAGR del 6,25% entre 2019 y 2026.

 

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Segmentos clave estudiados en el Mercado Global de Servicios de Manejo de Plagas: Pest Management Services

Jugadores clave profesionales: BASF SE, Bayer AG, Rentokil Initial plc, Ecolab, Rollins, Inc., FMC Corporation, The ServiceMaster Company, LLC., Syngenta, Dodson Pest Control, Inc. y Lindsey Pest Services.

SEGMENTOS CLAVE DEL MERCADO

– Por tipo

Químico, Mecánico, Biológico, Otros

– Por tipo de plaga

o Insectos o Termitas o Roedores o Otros

– Por aplicación

o Comercial o Residencial o Agricultura o Industrial

o Otros

 

Los pesticidas son productos químicos o mezcla de productos químicos utilizados para matar, repeler, mitigar o reducir el daño de plagas/plagas. El manejo de plagas significa controlar el crecimiento de especies específicas de insectos que son reconocidas como perjudiciales para la salud humana. Los insectos como las moscas de la casa, las chinches y las cucarachas, y otros tienden a residir en lugares donde hay actividad humana, lo que puede conducir a graves problemas de salud; por lo tanto, la necesidad de manejo de plagas ha ganado una importancia significativa.

Pest Management Services Market

El crecimiento del mercado de servicios de gestión de plagas se atribuye en gran medida a factores como el aumento de la población urbana en todo el mundo, lo que ha dado lugar a un aumento significativo de las fuentes de alimentos y los hábitats de vida propicios para diversas plagas como roedores, cucarachas y mosquitos. Esto ha dado lugar a una mayor demanda de servicios de gestión de plagas en todo el mundo. Además, se está observando una rápida migración de las zonas rurales a las zonas urbanas, siendo más frecuente en países en desarrollo como la India. Esto ha aumentado aún más la densidad de población de las zonas urbanas, que, a su vez, se prevé que alimente la demanda de productos y servicios de gestión de plagas.

Los consumidores de todo el mundo, en general de los sectores residenciales y comerciales, son cada vez más conscientes de su salud y están haciendo todo lo posible para mantener una buena salud e higiene. Por lo tanto, hay un aumento en lala adopción de productos y servicios de control de plagas en estos sectores. además, hay un aumento considerable en la prevalencia de enfermedades causadas por diferentes tipos de plagas, y por lo tanto, se vuelve esencial controlarlas. Sin embargo, los peligros para la salud y el medio ambiente causados por los plaguicidas, debido a su contenido químico, es el factor significativo que se prevé obstaculizar el crecimiento del mercado durante los servicios de gestión de plagas durante el período previsto.

El mercado de servicios de gestión de plagas se segmenta en tipo, tipo de plaga, aplicación y región. En función del tipo, se divide en químico, mecánico, biológico, y otros. Sobre la base del tipo de plaga, se clasifica en insectos, termitas, roedores, y otros. Sobre la base de la aplicación, se clasifica en comercial, residencial, agrícola, industrial, y otros. Región sabia, se analiza en América del Norte, Europa, Asia-Pacífico y LAMEA. El mercado mundial de servicios de gestión de plagas se segmenta en función del tipo, el tipo de plaga, la aplicación y la región. Dependiendo del tipo, el mercado se clasifica en químico, mecánico, biológico, y otros. Sobre la base del tipo de plaga, se clasifica en insectos, termitas, roedores, y otros. Las aplicaciones cubiertas en el estudio de mercado de servicios de gestión de plagas global incluyen comerciales, residenciales, agrícolas, industriales y otros. Desde el buen estado de la región, el mercado se analiza en América del Norte, Europa, Asia-Pacífico y LAMEA.

Algunos de los principales actores analizados en el mercado global de servicios de gestión de plagas son BASF SE, Bayer AG, Rentokil Initial plc, Ecolab, Rollins, Inc., FMC Corporation, The ServiceMaster Company, LLC., Syngenta, Dodson Pest Control, Inc. y Lindsey Pest Services.

BENEFICIOS CLAVE PARA LAS PARTES INTERESADAS

El informe proporciona un amplio análisis cualitativo y cuantitativo de las tendencias actuales y estimaciones futuras del mercado de servicios de gestión de plagas de 2018 a 2026 para determinar las oportunidades prevalecientes.

Se proporciona un análisis exhaustivo de los factores que impulsan y restringen el crecimiento del mercado.

Las estimaciones y las previsiones se basan en factores que afectan al crecimiento del mercado, en términos de valor, se proporcionan.

Se proporcionan perfiles de los principales actores que operan en el mercado para comprender el escenario competitivo.

El informe ofrece amplias perspectivas cualitativas sobre los segmentos y regiones significativos que muestran un crecimiento favorable del mercado

Desglose geográfico: Análisis a nivel regional del mercado, que actualmente abarca América del Norte, Europa, China y Japón

Países: Argentina; Australia; Austria; Bélgica; Brasil; Canadá; Chile; China; Colombia; República Checa; Dinamarca; Egipto; Finlandia; Francia; Alemania; Hong Kong; India; Indonesia; Irlanda; Israel; Italia; Japón; Malasia; México; Países Bajos; Nueva Zelandia; Nigeria; Noruega; Perú; Filipinas; Polonia; Portugal; Rumania; Rusia; Arabia Saudita; Singapur; Sudáfrica; Corea del Sur; España; Suecia; Suiza; Tailandia; Turquía; EAU; Reino Unido; Estados Unidos; Venezuela; Vietnam

El análisis de impacto de brotes cualitativos COVID 19 en profundidad incluye la identificación e investigación de los siguientes aspectos: Estructura del mercado, impulsores del crecimiento, restricciones y desafíos, tendencias de productos emergentes y oportunidades de mercado, Fuerzas Fiver de Porter. El informe también inspecciona la situación financiera de las empresas líderes, que incluye el beneficio bruto, la generación de ingresos, el volumen de ventas, los ingresos por ventas, los costos de fabricación, la tasa de crecimiento individual y otros ratios financieros. El informe básicamente proporciona información sobre las tendencias del mercado, los factores de crecimiento, las limitaciones, las oportunidades, los desafíos, las previsiones futuras y los detalles sobre todos los actores clave del mercado.

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Cambio de pronósticos en tiempos de crisis: explora cuestiones clave, entre ellas:

naturaleza competitiva del mercado, las cuotas de mercado y una descripción de las empresas líderes. Se identifican las principales operaciones financieras que han dado forma al mercado en los últimos años.

  • La sección de tendencias y estrategias analiza la forma del mercado a medida que surge de la crisis y sugiere cómo las empresas pueden crecer a medida que el mercado se recupera.
  •  

    Preguntas clave respondidas: El estudio explora el análisis de impacto del brote de COVID 19

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    Puntos clave cubiertos en el informe de mercado de servicios de manejo de plagas: Pest Management Services

    CAPíTULO 1: INTRODUCCION

    1.1. Descripción del informe
    1.2. Beneficios clave para las partes interesadas
    1.3. Segmentos clave del mercado
    1.4. Metodología de investigación

    1.4.1. Investigación secundaria
    1.4.2. Investigación primaria

    1.5. Herramientas y modelos de analistas

    Capítulo 2: RESUMEN EJECUTIVO

    2.1. Principales conclusiones del estudio
    2.2. Perspectiva de CXO

    Capítulo 3: RESUMEN DEL MERCADO

    3.1. Definición y alcance del mercado
    3.2. Principales hallazgos

    3.2.1. Principales bolsillos de inversión

    3.3. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    3.4. Dinámica del mercado

    3.4.1. Controladores

    3.4.1.1. Cambios climáticos frecuentes en todo el mundo
    3.4.1.2. Fácil disponibilidad de productos y servicios de gestión de plagas en el mercado
    3.4.1.3. Presencia de un gran número de organismos reguladores en Europa

    3.4.2. Restricción

    3.4.2.1. Peligros para la salud relacionados con los productos químicos para el control de plagas

    3.4.3. Oportunidad

    3.4.3.1. Introducción de productos químicos orgánicos en las prácticas de gestión de plagas

    3.5. Visión general del mercado de padres pares
    3.6. Análisis de patentes (2015-2018)

    3.6.1. Análisis de patentes por país
    3.6.2. Análisis de patentes por el solicitante

    CAPÍTULO 4: MERCADO MUNDIAL DE SERVICIOS DE MANEJO DE PLAGAS, POR TIPO

    4.1. Visión general

    4.1.1. Tamaño del mercado y previsión

    4.2. Química

    4.2.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    4.2.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    4.2.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    4.3. Mecánica

    4.3.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    4.3.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    4.3.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    4.4. Biológico

    4.4.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    4.4.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    4.4.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    4.5. Otros

    4.5.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    4.5.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    4.5.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    CAPÍTULO 5: MERCADO MUNDIAL DE SERVICIOS DE MANEJO DE PLAGAS, POR TIPO DE PEST

    5.1. Visión general

    5.1.1. Tamaño del mercado y previsión

    5.2. Insectos

    5.2.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    5.2.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    5.2.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    5.3. Termitas

    5.3.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    5.3.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    5.3.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    5.4. Roedores

    5.4.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    5.4.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    5.4.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    5.5. Otros

    5.5.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    5.5.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    5.5.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    CAPÍTULO 6: MERCADO MUNDIAL DE SERVICIOS DE MANEJO DE PLAGAS, POR APLICACIÓN

    6.1. Visión general

    6.1.1. Tamaño del mercado y previsión

    6.2. Comercial

    6.2.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    6.2.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    6.2.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    6.3. Residencial

    6.3.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    6.3.2.Tamaño y previsión del mercado, por región
    6.3.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    6.4. Agricultura

    6.4.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    6.4.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    6.4.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    6.5. Industrial

    6.5.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    6.5.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    6.5.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    6.6. Otros

    6.6.1. Tendencias clave del mercado, factores de crecimiento y oportunidades
    6.6.2. Tamaño y previsión del mercado, por región
    6.6.3. Análisis de la cuota de mercado, por país

    CAPÍTULO 7: MERCADO DE SERVICIOS DE MANEJO DE PLAGAS, POR REGIONES

    7.1. Visión general

    7.1.1. Tamaño del mercado y previsión

    Capítulo 8: LANDSCAPE COMPETITIVO

    8.1. INTRODUCCION

    8.1.1. POSICIONAMIENTO DE JUGADORES DE MERCADO, 2018

    8.2. ESTRATEGIAS GANADORAS

    8.2.1. Principales estrategias ganadoras, por año
    8.2.2. Principales estrategias ganadoras, por desarrollo
    8.2.3. Principales estrategias ganadoras, por empresa

    8.3. DESARROLLOS CLAVE

    8.3.1. Lanzamiento de nuevos productos
    8.3.2. Ampliaciones
    8.3.3. Adquisición

    CAPÍTULO 9: PERFILES DE EMPRESA

    9.1. ANTICIMEX

    9.1.1. Visión general de la empresa
    9.1.2. Instantánea de la empresa
    9.1.3. Segmentos de negocio operativos
    9.1.4. Cartera de productos
    9.1.5. Rendimiento empresarial
    9.1.6. Movimientos y desarrollos estratégicos clave

    9.2. BASF SE

    9.2.1. Visión general de la empresa
    9.2.2. Instantánea de la empresa
    9.2.3. Segmentos de negocio operativos
    9.2.4. Cartera de productos
    9.2.5. Rendimiento empresarial
    9.2.6. Movimientos y desarrollos estratégicos clave

    9.3. BAYER AG

    9.3.1. Visión general de la empresa
    9.3.2. Instantánea de la empresa
    9.3.3. Segmentos de negocio operativos
    9.3.4. Cartera de productos
    9.3.5. Rendimiento empresarial
    9.3.6. Movimientos y desarrollos estratégicos clave

    9.4. DODSON PEST CONTROL, INC.

    9.4.1. Visión general de la empresa
    9.4.2. Instantánea de la empresa
    9.4.3. Cartera de productos

    9.5. ECOLAB

    9.5.1. Visión general de la empresa
    9.5.2. Instantánea de la empresa
    9.5.3. Segmentos de negocio operativos
    9.5.4. Cartera de productos
    9.5.5. Rendimiento empresarial
    9.5.6. Movimientos y desarrollos estratégicos clave

    9.6. CORPORACIÓN FMC

    9.6.1. Visión general de la empresa
    9.6.2. Instantánea de la empresa
    9.6.3. Segmentos de negocio operativos
    9.6.4. Cartera de productos
    9.6.5. Rendimiento empresarial

    9.7. RENTOKIL INITIAL PLC

    9.7.1. Visión general de la empresa
    9.7.2. Instantánea de la empresa
    9.7.3. Segmentos de negocio operativos
    9.7.4. Cartera de productos
    9.7.5. Rendimiento empresarial
    9.7.6. Movimientos y desarrollos estratégicos clave

    9.8. ROLLINS, INC.

    9.8.1. Visión general de la empresa
    9.8.2. Instantánea de la empresa
    9.8.3. Cartera de productos
    9.8.4. Rendimiento empresarial
    9.8.5. Principales movimientos y desarrollos estratégicos

    9.9. SYNGENTA

    9.9.1. Visión general de la empresa
    9.9.2. Instantánea de la empresa
    9.9.3. Segmentos de negocio operativos
    9.9.4. Cartera de productos
    9.9.5. Rendimiento empresarial

    9.10. LA EMPRESA SERVICEMASTER, LLC.

    9.10.1. Visión general de la empresa
    9.10.2. Instantánea de la empresa
    9.10.3. Segmentos de negocio operativos
    9.10.4. Cartera de productos
    9.10.5. Rendimiento empresarial

    9.11. SERVICIOS DE PLAGAS LINDSEY

    9.11.1. Visión general de la empresa
    9.11.2. Instantánea de la empresa
    9.11.3. Cartera de productos

    Continuó….

    ……..y ver más en la tabla completa de Contenidos

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