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Nov 5, 2020 1:24 AM ET

Propiedades de Crecimiento de MGM reporta resultados financieros del tercer trimestre


Propiedades de Crecimiento de MGM reporta resultados financieros del tercer trimestre

iCrowd Newswire - Nov 5, 2020

MGM Growth Properties LLC reportó resultados financieros para el trimestre terminado el 30 de septiembre de 2020. Las ganancias atribuibles a los accionistas Clase A de MGP para el trimestre fueron de $43.4 millones,o $0.34 por acción diluida.

Otros aspectos financieros destacados para el tercer trimestre de 2020 fueron:

“Estamos satisfechos con nuestro desempeño líder en la industria durante el trimestre y nos animamos aún más ahora que todas las propiedades de nuestra cartera han sido reabiertas al público”, dijo James Stewart,CEO de MGM Growth Properties. “Continuamos cobrando el 100% de nuestro alquiler hasta octubre, demostrando la fortaleza de nuestro principal arrendamiento y la posición de liquidez de nuestro inquilino a pesar de los desafíos económicos en curso causados por COVID-19. Seguimos buscando oportunidades para aumentar nuestra cartera y ejecutar nuestra estrategia de negocio para ofrecer con prudencia el valor a los accionistas”.

La siguiente tabla proporciona una conciliación de los ingresos netos de MGP con FFO, AFFO y EBITDA Ajustado para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2020 (en miles, excepto los montos unitarios y unitarios):

 

Tres meses terminados
30 de septiembre de 2020

Reconciliación de medidas financieras no GAAP

 

Ingresos netos

$

97,408

 

Depreciación

58,240

 

Porcentaje de depreciación de afiliado no consolucionado

10,464

 

Transacciones inmobiliarias, netas

 

Fondos de Operaciones

166,112

 

Amortización de costes de financiación y coberturas de flujo de efectivo

6,003

 

Porcentaje de amortización de los costos de financiamiento de afiliados no reconstruidos

65

 

Gastos de compensación sin efectivo

639

 

Ingresos directos de alquiler, excluyendo activos de incentivo de arrendamiento

13,632

 

Porcentaje de ingresos por alquiler en línea recta de afiliados no consolados

(12,866)

 

Amortización del activo de incentivo de arrendamiento y los ingresos diferidos en mejoras de inquilinos no normales

4,627

 

Gastos relacionados con la adquisición

 

Alquiler de arrendamiento terrestre sin efectivo, neto

260

 

Otros gastos

36

 

Ganancia en swaps de tasas de interés sin cobertura

(7,701)

 

Provisiones para el impuesto sobre la renta

2,732

 

Fondos ajustados de las operaciones

173,539

 

Ingresos por intereses

(533)

 

Gastos por intereses

59,974

 

Porcentaje de gastos de intereses de afiliados no consolucionados

13,731

 

Amortización de costes de financiación y coberturas de flujo de efectivo

(6,003)

 

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lass”prnews_p dnr”> Parte dela amortización de los costos de financiamiento de afiliados no consolados

 

(65)

 

EBITDA ajustado

$

240,643

Unidades de Asociación Operativa promedio ponderada sobresalientes

 

Básica

303,579,950

 

Diluido

303,712,557

Ingresos netos por unidades de Asociación Operativa pendientes

 

Básica

$

0.32

 

Diluido

$

0.32

FFO por unidad de Asociación Operativa

 

Diluido

$

0.55

AFFO por unidad de Asociación Operativa

 

Diluido

$

0.57

 

 

La Compañía tenía $655.2 millones de efectivo y equivalentes en efectivo al 30 de septiembre de 2020. Efectivo recibido de los pagos de alquiler para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2020 fue de $206.9 millones. El efectivo recibido de las distribuciones de nuestra filial no consolada, MGP BREIT Venture, durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2020 fue de $22.9 millones.

El 15 de octubre de 2020,la Asociación Operativa realizó una distribución en efectivo de 147,9 millones de dólares correspondientes al dividendo del tercer trimestre, de los cuales 83,9 millones de dólares se pagaron a las subsidiarias de MGM Resorts y 64,1 millones de dólares de los cuales se pagaron a MGP. Simultáneamente, MGP pagó un dividendo en efectivo de $0.4875 por acción.

“Nuestro balance sigue siendo sólido y flexible para capitalizar futuras oportunidades de acreción, incluyendo la oportunidad de canjear $700 millones adicionales de unidades de MGM”, dijo Andy Chien,director financiero de MGM Growth Properties. “No tenemos vencimientos de deuda hasta 2023 y nuestro apalancamiento neto prorrateado de 4.6x permanece por debajo de nuestro objetivo a largo plazo de 5.0-5.5x.”

La deuda de la Compañía al 30 de septiembre de 2020 era la siguiente (en miles):

 

30 de septiembre de 2020

Facilidad de crédito garantizado para personas mayores:

 

Senior aseguró la facilidad de crédito rotativo

$

100,000

 

5.625% notas senior, con vencimiento en 2024

1,050,000

 

4.625% notas senior, con vencimiento en 2025

800,000

 

4.50% notas senior, con vencimiento en 2026

500,000

 

5.75% notas senior, con vencimiento en 2027

750,000

 

4.50% notas senior, con vencimiento en 2028

350,000

 

Importe principal total de la deuda a largo plazo

3,550,000

 

Menos: Descuento no amortizado y costos de emisión de deuda

(33,523)

 

Deuda total a largo plazo, neta de los costos de emisión de deuda no amortizados

$

3,516,477

 

Detalles de la llamada de conferencia

MGP será sede de una conferencia telefónica a las 12:30 p.m. hora del este hoy que incluirá una breve discusión de estos resultados seguida de una sesión de preguntas y respuestas. La llamada será accesible por webcast en http://www.mgmgrowthproperties.com/events-and-presentations o llamando al 1-888-317-6003 para las personas que llaman a las personas domésticas y al 1-412-3

17-6061 para personas que llaman internacionalmente. El código de acceso a la llamada de conferencia es 3582723. Una repetición de la llamada estará disponible hasta el lunes 9 de noviembre de2020. Se puede acceder a la repetición marcando 1-877-344-7529 o 1-412-317-0088. El código de acceso de reproducción es 10149335. La llamada se archivará en www.mgmgrowthproperties.com. Además, MGP publicará diapositivas suplementarias hoy en su sitio web en http://www.mgmgrowthproperties.com/events-and-presentations, que incluye una conciliación del apalancamiento neto pro rata de MGP.

  1. Fondos de Operaciones (“FFO”) es un ingreso neto (calculado de acuerdo con U.S. GAAP), excluyendo ganancias y pérdidas de ventas o enajenaciones de propiedades (presentadas como transacciones inmobiliarias, netas), más depreciación, según lo definido por la Asociación Nacional de Fideicomisos de Inversión Inmobiliaria, más nuestra participación en la depreciación de nuestra filial no consolada.
  2. Los Fondos Ajustados de Operaciones (“AFFO”) son FFO ajustados para la amortización de costos de financiamiento y coberturas de flujo de efectivo; gastos de compensación no en efectivo; ingresos por alquiler en línea recta (que se define como la diferencia entre los pagos contractuales de alquiler y alquiler en efectivo, excluyendo la amortización de activos de incentivo de arrendamiento); nuestra parte de los ingresos de alquiler en línea recta de nuestro afiliado no consoludo; amortización de activos de incentivo de arrendamiento e ingresos diferidos relacionados con mejoras no normales de los inquilinos; gastos relacionados con la adquisición; alquiler de arrendamiento terrestre no monetario, neto; otros gastos; ganancia en swaps de tasas de interés sin cobertura; y la provisión de impuestos sobre la renta.
  3. El EBITDA ajustado es el ingreso neto (calculado de acuerdo con U.S. GAAP) ajustado para ganancias y pérdidas por ventas o enajenaciones de propiedades (presentadas como transacciones inmobiliarias, netas); depreciación; nuestra parte de la depreciación de nuestro afiliado no convencional; amortización de costes de financiación y coberturas de flujo de efectivo; gastos de compensación no en efectivo; alquiler en línea recta; nuestra parte de los ingresos de alquiler en línea recta de nuestro afiliado no consoludo; amortización de activos de incentivo de arrendamiento e ingresos diferidos relacionados con mejoras no normales de los inquilinos; gastos relacionados con la adquisición; alquiler de arrendamiento terrestre no monetario, neto; otros gastos; ganancia en swaps de tasas de interés sin cobertura; nuestra parte de la provisión para los impuestos sobre la renta de nuestro afiliado no consolidado; ingresos por intereses; gastos por intereses (incluida la amortización de los costes de financiación y las coberturas de flujo de efectivo); nuestra parte de los gastos de intereses de nuestro afiliado no consolidado, y la provisión de impuestos sobre la renta.

FFO, FFO por unidad, AFFO, AFFO por unidad y EBITDA Ajustado son medidas de desempeño suplementarias que no se han preparado de conformidad con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos (“GAAP de los Estados Unidos”) que la administración considera útiles para los inversionistas en la comparación de resultados operativos y financieros entre períodos. La Administración cree que esto es especialmente cierto, ya que estas medidas excluyen los gastos de depreciación y amortización de bienes raíces y la gestión cree que los valores inmobiliarios fluctúan en función de las condiciones del mercado en lugar de depreciarse en valor de manera recta a lo largo del tiempo. La Compañía cree que tal presentación también proporciona a los inversionistas una medida significativa de los resultados operativos de la Compañía en comparación con los resultados operativos de otros REITs. El EBITDA ajustado es útil para que los inversores complementen aún más AFFO y FFO y proporcionen a los inversores una métrica de rendimiento que excluya los gastos por intereses. Además de las partidas que no son de efectivo, la Compañía ajusta AFFO y EBITDA Ajustado para gastos relacionados con la adquisición. Si bien no etiquetamos estos gastos como no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, la administración cree que es útil ajustar estos gastos cuando se producen para permitir la comparabilidad de los resultados entre períodos porque cada adquisición es (y será) de diferente tamaño y complejidad y puede implicar diferentes tipos de gastos dependiendo del tipo de propiedad que se adquiere y de quién.

FFO, FFO por unidad, AFFO, AFFO por unidad y EBITDA Ajustado no representan el flujo de efectivo de las operaciones definidas por U.S. GAAP, no deben considerarse como una alternativa a los ingresos netos según lo definido por U.S. GAAP y no son indicativos de efectivo disponible para financiar todas las necesidades de flujo de efectivo. También se advierte a los inversores que el FFO, el FFO por unidad, AFFO, AFFO por unidad y el EBITDA Ajustado presentados, pueden no ser comparables a las medidas con título similar reportadas por otros REITs debido al hecho de que no todas las empresas inmobiliarias utilizan las mismas definiciones.

Contact Information:

www.mgmgrowthproperties.com.



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