Gestión global Consulting servicios mercado 2019 análisis de empresas, regiones clave, tipos, aplicación, crecimiento de la industria, tendencias y previsiones para 2025
El tamaño de mercado de servicios de consultoría de gestión global fue 139400 millones de dólares y se espera llegar a 198300 millones de dólares a fines de 2025, con un CAGR del 4,5% entre 2018 y 2025.
Este informe estudia el tamaño de Mercado de servicios de consultoría de gestión de jugadores, regiones, tipos de productos e industrias de extremo, datos de la historia 2013-2017 y datos pronósticos 2018-2025; Este informe también estudia el paisaje de la competencia del mercado global, mercado de controladores y las tendencias, oportunidades y desafíos, riesgos y las barreras de entrada, canales de ventas, distribuidores y cinco análisis de fuerzas de Porter.
Consultoría es la práctica de ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento, operando principalmente a través del análisis de los problemas organizacionales existentes y el desarrollo de planes de mejora. Las organizaciones pueden aprovechar los servicios de consultores en administración de un número de razones, incluyendo obtener asesoramiento externo (y presumiblemente objetiva) y el acceso a conocimientos especializados de los consultores.
Los ingresos de los E.e.u.u. de servicios de consultoría de gestión de mercado se valoró a 60428 M USD en el año 2017 y es espera que llegue a USD 87001 M USD en 2025. Ocho años en el futuro, predecimos que el CAGR de ingresos globales es de 4.65%.
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En la industria, Deloitte Consulting beneficios más en 2017 y estos últimos años, mientras que PwC y EY el puesto 2 y 3 la cuota de mercado de ellos es el 10.31%, 9.97% y 9.69% en 2017.The diferencia de cuota de mercado es mantener en agrandado debido a la estrategia diferente.
En la actualidad, existen tres tipos principalmente de gestión de consultoría, incluyendo el asesoramiento de operaciones, asesor de estrategia y asesor de recursos humanos. Asesor de operaciones es el tipo principal de servicios de consultoría de gestión y el asesoramiento de operaciones alcanzaron un valor de ventas de aproximadamente 74808 M USD en el año 2017, con 53.66% de valor de ventas de Estados Unidos.
Tecnología de gestión de servicios de consultoría es más madura ahora, y nuevas empresas no pueden superar marcas existentes en reputación o diseño en el corto plazo. Así, el grupo de estudio
Este informe se centra en los mejores jugadores mundiales, cubiertos
Deloitte Consulting
PwC
EY
KPMG
Accenture
IBM
McKinsey
Booz Allen Hamilton
El Boston Consulting Group
Bain & Company
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Segmento de mercado por regiones/países, este informe abarca
América del norte
Europa
China
Resto de Asia y el Pacífico
América Central & Sur
Oriente Medio y África
Segmento de mercado por tipo de producto, se puede dividir en
Asesor de operaciones
Asesor de estrategia
Asesor de recursos humanos
Segmento de mercado por el uso, el mercado se puede dividir en
Menos de 500 millones de dólares
$500-$ 1 mil millones
$ 1 mil millones-$5bn
$5bn
Los objetivos del estudio de este informe son:
Estudiar y pronosticar el tamaño del mercado de servicios de consultoría de gestión en el mercado mundial.
Para analizar los actores globales, análisis FODA, el valor y mercado mundial compartan para jugadores de alto nivel.
Definir, describir y predecir el mercado por tipo de uso final y región.
Analizar y comparar el estado del mercado y pronóstico entre grandes regiones mundiales.
Para analizar las regiones claves globales mercado potencial y ventaja, oportunidad y desafío, limitaciones y riesgos.
Identificar tendencias significativas y factores de conducción o inhibiendo el crecimiento del mercado.
Analizar las oportunidades en el mercado para las partes interesadas mediante la identificación de los segmentos de alto crecimiento.
Analizar estratégicamente cada submercado con respecto a la tendencia de crecimiento individual y su contribución al mercado
Analizar desarrollos competitivos como expansiones, acuerdos, lanzamientos de nuevos productos y adquisiciones en el mercado.
Estratégico Perfil de los actores clave y analizar exhaustivamente sus estrategias de crecimiento.
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