Riqueza global gestión mercado 2019 dinámica competitiva por estándares del negocio, tendencias, estrategias de competidores, del mercado tamaño, participación y crecimiento histórico

El mercado de la riqueza privada mundial tenía una buena 2017, y los jugadores del sector beneficiaron significativamente como resultado. Mientras que no hubo cambios en el orden de cinco gestores de riqueza privada más grande del mundo, la Super League efectivamente había ganado cuota de mercado entre los inversores de grandes patrimonios, activos bajo gerencia (AUM) de crecimiento a un ritmo más rápido que los mercados de la riqueza global. Entrada neta de capital fueron los más fuertes desde que comenzaron un rastreo y colectivamente, ganancias subió ratios como costos e ingresos mejorados.

Este informe puntos de referencia principal riqueza managers del mundo por cliente administrado activos y desempeño financiero. Cubre las instituciones más prominentes 36 bancos privados independientes y gestores de la riqueza, así como competidores que forman parte de grandes grupos financieros universales. Todos los administradores de la riqueza pública internacional con sobre $100bn en AUM cliente privado aparecen en el informe.

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Ámbito de aplicación:

– Competencia por AUM clientes privados las filas.
– Mira activos de los clientes reservados en distintos servicios de administración de riqueza pura, incluyendo corretaje.
– Analiza crecimiento histórico, así como perspectivas para el desarrollo de AUM, tanto en términos de extensión base actual de activos y captación de dinero nuevo.
– Compara la rentabilidad de los competidores cubiertos, examinar las fuentes de ingresos y los componentes más grandes de la base de costo.
– Examina cómo unidades de gestión de la riqueza que se pliegan en organizaciones más grandes contribuyen a la mayor empresa del competidor en cuestión.

Razones para comprar:

– Benchmark el AUM y el desempeño financiero contra los principales actores en la industria.
– Comprender los desafíos en el crecimiento de activos de los clientes en zonas geográficas diferentes.
-Aprender acerca de las estrategias de su competencia relacionadas con la expansión de libros del cliente.
– Averiguar cómo de rentable es el negocio de gestión de la riqueza.
– Identificar las mejores prácticas de la industria en el manejo de los costos de operación e impulsar ingresos.
– Descubre cómo la actividad de M & A los administradores de la riqueza afecta su desempeño financiero.

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Jugadores claves:

• ABN Amro
• Bank of America Merrill Lynch
• Barclays
• BNP Paribas
• BNY Mellon
• Banco de China
• Banco de Montreal
• Charles Schwab
• China Merchants Bank
• Citigroup
• Citi Private Bank
• Crédit Agricole
• Credit Suisse
• Deutsche Bank
• DBS
• EFG internacional
• Goldman Sachs
• HSBC
• HSBC Private Bank
• JP Morgan
• Julius Baer
• Morgan Stanley
• Confianza norteña
• Pictet
• Royal Bank of Canada
• GLÓBULOS ROJOS
• Royal Bank of Scotland
• RBS
• Santander
• Société Générale
• Standard Chartered
• UBS
• Confianza de los Estados Unidos
• Vontobel
• Wells Fargo
• OCBC
• Banco de Singapur
• UBP

Completa informe en “ Mercado global de la administración de la riqueza “está ahora disponible @ https://www.orbisresearch.com/contact/purchase/2436121

Puntos clave de TOC:

1. RESUMEN EJECUTIVO 2
1.1. 2017 fue un buen año para la industria de gestión de riqueza 2
1.2. principales conclusiones 2
1.3. críticos de éxito factores 2
2. EVALUACIÓN COMPARATIVA DE GESTORES DE RIQUEZA POR CLIENTE AUM 7
2.1. crecimiento en activos Super League aceleró en 2017, a una expansión del mercado 7
2.1.1. los administradores de riqueza superior recuperaron cuota de mercado en 2017, rebasar el mercado 7
2.2. tradicionales bancos suizos y estadounidenses siguen siendo los líderes del mercado por AUM 8
2.2.1. los administradores de riqueza privada superior siendo inatacables salvo consolidación a gran escala 8
2.3. todos los grandes cambios entre los altos directivos eran debido a su excepcional crecimiento en AUM 10
2.3.1. la mayoría de los grandes movimientos fueron de administradores de riqueza con libros de patrimonios modestos 10
2.3.2. sólo tres de los administradores de riqueza superior vieron su gota de AUM en 2017, una mejora en el 2016 10
2.3.3. jugadores del Reino Unido vieron grandes ganancias en su AUM como resultado de la reorganización 12
2.3.4. adquisiciones todavía están impulsando los bancos de singapurenses hasta la clasificación 13
2.4. ha habido poco cambio en el foco de los bancos privados 14
2.4.1. principales gestores de riqueza todavía principalmente operan en el espacio de grandes patrimonios 14
2.4.2. Citigold y HSBC Premier cuentan con dos de las proposiciones más establecidas de masa ricos inversionistas, pero otros bancos están interesados en este segmento también 16
2.4.3. los administradores de riqueza asiáticos están llevando a cabo gestión de riqueza en todos los niveles de AUM pero todavía no han presionado robo-Consejo 17
2.4.4. Robo-asesores ofrecen una forma de acceder a pequeños inversores, pero requieren cuidado 19 posicionamiento
2.5. red nuevo dinero a los gestores de riqueza superior aumentado en 2017 21
2.5.1. casi todos los competidores Super League vieron un crecimiento positivo en las entradas de cliente 21
2.5.2. sobre la mitad de la entrada neta de capital seguidos eran de BoA Merrill Lynch, UBS y Morgan Stanley solo 22
2.5.3. hay un cambio continuo de las tendencias recientes offshores, continuadas estableció por primera vez en la crisis financiera mundial 24
3. BENCHMARKING DE LOS ADMINISTRADORES DE RIQUEZA POR RENDIMIENTO FINANCIERO 26
3.1. Grupo rendimiento mejorado pero las divisiones de riqueza eran 26 todavía más fuerte
3.1.1. Grupo ganancias se han recuperado de la depresión 2016 26
3.1.2. super competencia de Liga ha sido remodelar su negocio hacia la gestión patrimonial mayor 28
3.2. la relación de costos a ingresos filo abajo en 2017 después de mejoras significativas en 2016 30
3.2.1. mejorar relaciones sugieren sólo modestas ganancias en eficiencia a los gestores del mundo principal riqueza 30
3.2.2. costos e ingresos ratios fueron halagados por una retirada de los mercados donde los jugadores carecen de escala 34
4. ANEXO 35

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