Cambios en la tienda: 5 predicciones para la e-Volution en retail

Chicago, IL,– El Economista Jefe del Instituto CCIM K.C. Conway, en asociación con el Alabama Center for Real Estate de la Universidad de Alabama, publicó un informe especial titulado “Retail e-Volution: Predictions for 2025” que detalla cinco predicciones para el futuro de bienes raíces minoristas que desacreditan varios mitos primarios detrás del exceso de quiebras y cierres de tiendas en la última década.

“Este informe no es otro examen de la desaparición de los minoristas, porque se está produciendo todo lo contrario”, dice Conway. “Con un aumento de las ventas minoristas totales a una tasa media anual superior al 4,35 por ciento, esta es una historia de cómo el comercio minorista seguirá creciendo y evolucionando, impulsada por el comercio electrónico, la tecnología, la logística y la innovación”.

El informe conecta los puntos de lo que está sucediendo en el comercio minorista y qué esperar para 2025, incluyendo:

Desacreditar los mitos minoristas

• El verdadero culpable de las quiebras y cierres minoristas es el sobreapalancamiento y el “exceso de venta al por menor” de Estados Unidos, no los cambios en el gasto de los consumidores. Uno de cada cuatro centros comerciales cerrará en 2022, y el espacio de venta al por menor se contraerá en más de un 50 por ciento.
• El comercio minorista de ropa en línea es en realidad menos rentable que las tiendas físicas a pesar de la proliferación del comercio electrónico (32 por ciento de margen de beneficio frente al 30 por ciento), en parte porque el cumplimiento de última milla no es rentable (algo que ni siquiera Amazon ha calculado ).

Predicciones al por menor

1. Las ventas minoristas en línea se duplicarán para 2025, en parte debido a las ventas de comestibles en línea. Las ventas de comestibles en línea de Los Estados Unidos representarán el 20 por ciento del total de las ventas minoristas de comestibles (unos 100.000 millones de dólares) para 2025, con las tiendas de comestibles reduciendo a un tercio o la mitad de su tamaño actual con un inventario más limitado y seleccionado localmente.
2. Proporcionar experiencias y servicios (por ejemplo, co-retailing en hostelería y aeropuertos) redefinirá el éxito de ladrillo y mortero con los hoteles convirtiéndose en las nuevas salas de exposición para el comercio minorista. El comercio minorista también se beneficiará del “efecto halo”, por el cual las ventas en línea dan lugar a ventas físicas y viceversa.
3. Para que el cumplimiento de la entrega/última milla sea más rentable, se necesitan cambios en la infraestructura y la logística, combinados con la innovación como camiones autónomos y nuevos diseños de almacenes. Por ejemplo, la nueva instalación logística de tres pisos en 640 Columbia Street en el barrio Red Hook de Brooklyn ofrecerá el cumplimiento de última milla más alto y rápido hasta el momento.
4. La reutilización adaptativa de centros comerciales y centros comerciales será la tendencia más impactante para el comercio minorista entre ahora y 2025. Por ejemplo, The Howard Hughes Corp planea transformar el centro comercial Landmark Mall, ubicado en una zona de oportunidades en Alexandria, Va., en una propiedad de uso mixto con un hotel, residencial, minorista, oficina y otras instalaciones públicas. Dado que los mercados de capitales y deudas se retiran del comercio minorista debido al sobreapalancamiento y a la pérdida récord, estos ingresos podrían ser reemplazados por ganancias de capital diferidas a través de fondos de zona de oportunidad estupedona.
5. El impuesto a la propiedad es un problema de durmiente en el comercio minorista que se pondrá más litigioso para 2025, incluyendo las victorias recientes a favor de Disney y Walmart. ¿Dónde compensarán los Estados este déficit de ingresos para financiar un sistema educativo ya limitado financieramente?

“Los bienes raíces comerciales están experimentando un cambio sin precedentes después de otro”, dice La presidenta del Instituto CCIM 2019, Barbara Crane, CCIM. “Los conocimientos y análisis de nuestro economista jefe siguen siendo invaluables para nuestros miembros y la industria en general”.

Acerca del Instituto CCIM

CCIM Institute creó el lenguaje de la inversión inmobiliaria global. Nuestros cursos y la comunidad mundial implementan metodologías y herramientas de inversión inmobiliaria comercial que aceleran el camino entre la oportunidad, una decisión de ir/no ir y el éxito de un activo, impartido por instructores que son a su vez líderes de la industria. Hoy en día, la organización, a través de sus más de 50 capítulos, continúa innovando las mejores prácticas y elevando al profesional de bienes raíces comerciales a través de su programa de designación principal para obtener el pin CCIM — la credencial más codiciada de los bienes raíces — y su cursos de educación ofrecidos a través del Ward Center for Real Estate Studies. Además, la membresía en el CCIM incluye la mejor tecnología y plataforma operativa de la industria, lo que permite a las empresas empresariales y medianas competir con los proveedores multinacionales más grandes. Hoy en día, casi el 70 por ciento de los designados poseen el título de propietario, socio, director o presidente, representando una red de referencia exclusiva en todo el mundo de 13.000 miembros en 30 países. En última instancia, CCIM representa una visión más amplia del proveedor de bienes raíces comerciales, aprovechando el análisis de inversión, opiniones de valor y suscripción para convertirse en un líder en el abastecimiento de capital, la construcción de un vehículo de flujo de efectivo, y en última instancia la creación de valor. Información en www.ccim.com.

Acerca del Alabama Center for Real Estate

El Alabama Center for Real Estate se encuentra dentro del Culverhouse College of Business de la Universidad de Alabama. ACRE se organiza para proporcionar liderazgo de pensamiento nacional y recursos relevantes en las áreas de investigación, educación y divulgación que mejoran la industria inmobiliaria de Alabama. El corazón de ACRE está avanzando en las relaciones proporcionando a los líderes de los siervos un espíritu apasionado, adaptable y humilde. Fue establecido por acto legislativo en 1996 con el apoyo y la orientación de sus socios fundadores, los REALTORS de Alabama®, la Comisión de Bienes Raíces de Alabama y la Universidad de Alabama.

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