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Un nuevo informe examina el desgaste de las abogadas superiores, ofrece mejores prácticas para retenerlas

Nov 19, 2019 3:06 AM ET

Legal Newswire POWERED BY LAW.COM

ABA Logo Tagline TM RGBNueva York, NY, 14 de noviembre de 2019 — Un primer informe de la American BarAssociation y ALM Intelligence, “Walking Out the Door: The Fact, Figures, and Future of Experienced Women Lawyers in Private Practice”, aborda por qué las mujeres mayores son mucho más propensas que los hombres a abandonar la práctica de la ley.

El informe, escrito por Roberta D. Liebenberg y Stephanie A. Scharf, muestra que las mujeres encuestadas eran mucho más propensas que los hombres a informar de factores que bloqueaban su “acceso al éxito”, incluyendo la falta de acceso a oportunidades de desarrollo empresarial, menos comprometidos con la carrera y que se les niega o se pasa por alto para el ascenso.

“Este informe, anclado en la investigación realizada en cooperación con ALM Intelligence, tiene el potencial de servir como base para un cambio profundo”, dijo el presidente de la ABA, Judy Perry Martinez. “Las nueve recomendaciones sirven como una hoja de ruta para aumentar la retención de mujeres abogadas con experiencia en una empresa. Las abogadas se quedan donde las abogadas saben que la cultura, las políticas y las prácticas impulsan el éxito y la satisfacción profesional”.

Este importante estudio trató de responder a tres preguntas relacionadas:

    • ¿Cuáles son las experiencias cotidianas que contribuyen al éxito de mujeres y hombres en la práctica de grandes empresas?
    • ¿Por qué las mujeres experimentadas se quedan en grandes empresas y por qué se van?
    • ¿Qué están haciendo los bufetes de abogados para llevar a las mujeres a los escalones superiores del liderazgo, qué funciona y dónde se necesita innovación?

El estudio, un resultado de la Iniciativa Presidencial de la ABA sobre el logro de carreras a largo plazo para mujeres en derecho,incluye la aportación de más de 1.200 abogados de grandes empresas que han estado en la práctica durante al menos 15 años.

Abogados masculinos y femeninos informaron niveles similares de satisfacción laboral con respecto al desafío intelectual de sus áreas de práctica y el trabajo que realizan. Pero tenían niveles diferentes de satisfacción con respecto al reconocimiento que reciben por su trabajo, los métodos por los cuales se determina la compensación, sus oportunidades de avance, el compromiso con la diversidad de género en el lugar de trabajo y el liderazgo diversidad de su empresa.

Entre las principales razones que las abogadas dieron para dejar el ejercicio del derecho se incluyen: compromisos de cuidado, el nivel de estrés en el trabajo, el énfasis en la comercialización o el negocio originario y el número de horas facturables.

La investigación mostró que aunque los líderes firmes y los socios masculinos creen que a sus empresas les va bien en el avance de mujeres experimentadas, esas mujeres no están de acuerdo:

    • El 82% de los socios gestores estuvieron de acuerdo en que sus empresas eran “defensores activos de la diversidad de género”, y el 91% de los hombres experimentados estuvieron de acuerdo, en comparación con sólo el 62% de las mujeres.
    • El 84% de los socios gestores estuvieron de acuerdo en que sus empresas han logrado promover a las mujeres en el liderazgo, y el 75% de los hombres experimentados estuvieron de acuerdo, mientras que sólo el 55% de las mujeres estuvieron de acuerdo.
    • El 74% de los socios gestores dijo que sus empresas han retenido con éxito a mujeres experimentadas, y el 64% de los hombres experimentados estuvieron de acuerdo, mientras que solo el 47% de las mujeres estuvieron de acuerdo.

“Walking Out the Door” ofrece una serie de recomendaciones concretas para los bufetes de abogados para mantener a las mujeres de la tercera edad, incluyendo:

    • Desarrollar una estrategia, establecer metas y establecer un cronograma para lo que la firma quiere lograr
    • Eche un vistazo a los datos, incluidas las métricas y estadísticas de género, para medir y realizar un seguimiento del estado de los factores clave a lo largo del tiempo
    • Tomar medidas para asegurar se hace que haya una masa crítica de mujeres asociadas en los comités clave de las empresas
    • Evaluar el impacto de las políticas y prácticas de las empresas en las abogadas
    • Aumentar la contratación lateral de parejas femeninas
    • Proporcionar recursos para aliviar las presiones de las obligaciones familiares que las mujeres enfrentan con más frecuencia que sus colegas masculinos.

“Entre los muchos hallazgos esclarecedores que se encuentran dentro de los datos de este informe está la marcada diferencia entre la percepción tanto de los socios masculinos como de los hombres y la realidad de las parejas de equidad femenina”, dijo Patrick Fuller, Vicepresidente de ALM Intelligence. “Como tal, las recomendaciones establecidas en este documento proporcionan un plan inicial para el cambio sustantivo, que aumentará su importancia a medida que aumenta rápidamente la medición de las métricas relacionadas con la diversidad por parte de los compradores de servicios jurídicos.”

Para descargar el informe Walking Out the Door visite: http://at.alm.com/ABAWalkingOutTheDoor.

Acerca de ALM Intelligence

ALM Intelligence, una división de ALM Media LLC, apoya a los responsables de la toma de decisiones legales, consultoría y beneficios que buscan orientación sobre los desafíos críticos del negocio. Nuestros informes y análisis de mercado patentados, guías de calificación, herramientas de prospección, encuestas y clasificaciones, informan y capacitan a los líderes empresariales para que satisfagan los desafíos empresariales con confianza. Visite www.alm.com/intelligence para obtener más información.

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