Conocerte: Martyn Cheney, Fundador, Cheney Payroll Services
Martyn Cheney BA (HONS) ChFCIPPdip, Fundador de Cheney Payroll Services, le dice a Business Matters su forma de hacer negocios.
¿Qué haces actualmente?
Soy el Fundador de Cheney Payroll Services. Como Consultor de Nómina, trabajo con empresas, pequeñas o grandes, que buscan implementar un nuevo sistema de nómina o mejorar su sistema existente, ya sea una reconstrucción total o parcial, o agilizar procesos, cálculos y elementos. También ofrezco una solución de nómina externalizada para pequeñas y medianas empresas. Hay muchas facetas en el rol, con cada nuevo trabajo siendo diferente del anterior. Estos pueden incluir la configuración de un nuevo software de nómina, asesorando a las empresas sobre cómo sacar el máximo provecho de su software de nómina existente examinando el proceso y los procedimientos, reportando, actualizando la mecánica y el sistema de nómina existente para llevarlo a fecha para las necesidades del negocio.
¿Cuál fue la inspiración detrás de su negocio?
Después de haber trabajado dentro de la industria durante 27 años y luego de repente ser despedido, quería usar mi experiencia para ofrecer un servicio ligeramente diferente a las empresas. Sabía que hacer las cosas de manera un poco diferente permitiría a las empresas ahorrar tiempo y dinero. Un agente me sugirió que le diera una oportunidad al autoempleo, así que acepté un contrato de seis semanas. Cinco años después, Cheney Payroll Services sigue siendo fuerte.
¿Qué define tu forma de hacer negocios?
Mis valores definen mi forma de hacer negocios. En la nómina, todo es muy blanco y negro, y no hay término medio a pesar de lo que otras partes del negocio podrían decir. El principio fundamental es pagar a las personas bien y a tiempo. Sin sueldo, entonces el empleado no puede permitirse el lujo de cuidarse a sí mismo y a sus familias.
¿Qué admiras?
La tenacidad de los nóminas para hacer el trabajo, frente a un panorama en constante cambio tanto de las otras organizaciones para las que trabajan como del gobierno con la nueva legislación. Los nóminas se adaptan, elaboran cómo implementar las nuevas reglas y se aseguran de que sus empleados se paguen correctamente y a tiempo.
Mirando hacia atrás, ¿hay algo que hubieras hecho de otra manera?
Hubiera hecho el descanso antes si la oportunidad se hubiera presentado. Hubiera buscado crear la opción de la oficina al mismo tiempo que iniciar la empresa en lugar de esperar. Pero a pesar de esto, todavía estoy orgulloso de decir que ha sido un viaje exitoso y divertido hasta ahora.
¿Qué consejo le darías a alguien que empiece?
Hazlo. Investiga tu mercado y ve por él. Las empresas necesitan una fuerza de trabajo flexible que pueda venir a cumplir con los requisitos y luego salir de nuevo.
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