Asia Pacífico flete y logística de mercado: Análisis de la industria Global y evaluación de la oportunidad, 2018 2025
Asia Pacífico flete y logística industrial
Nuevo estudio sobre “2018-2025 de la carga y logística del mercado Asia Pacífico protagonista, demanda, crecimiento, oportunidades y análisis pronóstico” a base de datos de informes Wise Guy
El informe abarca el análisis y la previsión del mercado de carga y logística de Asia y el Pacífico a nivel país. El estudio proporciona datos históricos de 2016 junto con el pronóstico para el período entre 2017 y 2025 basado en ingresos (US$ Mn).
El estudio proporciona una visión detallada del mercado de transporte de mercancías y logística de Asia y el Pacífico, al segmentar basado en tipo de transporte, de aplicación, por la demanda del usuario final y el país. Los sectores industriales de crecimiento es un factor importante que impulsa el crecimiento del mercado de carga y logística en la región de Asia y el Pacífico. Además, cada vez mayor tasa de producción de las industrias presentes en esta región es otro factor primordial impulsar la demanda de este mercado. Además, flete marítimo es el modo principal de transporte para movimiento de cargas en región de Asia y el Pacífico. Tales factores ayudan a crear una oportunidad de amplio crecimiento del mercado de transporte y logística en los próximos ocho años.
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El informe proporciona el tamaño de la carga de Asia y el Pacífico y mercado de la logística en el 2017 y el pronóstico para los próximos ocho años, hasta 2025. El tamaño del mercado de transporte de mercancías y logística de Asia y el Pacífico se proporciona en términos de ingresos. Ingresos de mercado se definen en US$ Mn. La dinámica del mercado en China, India, Japón, Corea del sur y resto de Asia y el Pacífico se ha tenido en cuenta en la estimación de crecimiento del mercado de Asia y el Pacífico.
Estimaciones de mercado para este estudio se han basado en los ingresos se deriva a través de las tendencias de precios regionales. El mercado de transporte de mercancías y logística de Asia y el Pacífico ha sido analizado basada en la demanda esperada. Enfoque bottom-up se realiza para estimar los ingresos del mercado de transporte de mercancías y logística de Asia y el Pacífico, dividido en países. Basado en el tipo de transporte, aplicación y usuario final, se resume los ingresos individuales de todos los países para lograr el ingreso de mercancías de Asia y el Pacífico y la logística. Las empresas se consideraron para el análisis de cuota de mercado, basado en la generación de ingresos y la innovación. En ausencia de datos específicos relacionados con las ventas de mercancías de Asia y el Pacífico y logística varias empresas privadas, se hicieron hipótesis calculadas teniendo en cuenta la penetración y presencia regional.
El informe abarca una perspectiva competitiva detallada que incluye los perfiles de participación y compañía de mercado de los principales actores que operan en el mercado de Asia y el Pacífico. Actores clave presentados en el informe incluyen DB Schenker, FedEx Corp., Deutsche Post DHL, rey E logística Co., Ltd. y otros probables a ser nombrado.
El mercado de transporte de mercancías y logística de Asia y el Pacífico ha sido dividido en:
Carga de Asia y el Pacífico y el mercado de la logística: por tipo de transporte
• Ferrocarriles
• Carreteras
• Las vías respiratorias
• Las vías navegables
• Otros
Carga de Asia y el Pacífico y el mercado de la logística: por aplicación
• Comercial
• Residencial
• Industrial
Carga de Asia y el Pacífico y el mercado de la logística: por usuario final
Construcción y fabricación •
Transporte y comercio •
Utilities & energía •
• Cuidado de la salud
• Venta por menor
• Otros
Carga de Asia y el Pacífico y el mercado de la logística: por país
• Asia y Oceanía
o China
o Japón
o India
o Corea del sur
o resto de Asia y el Pacífico
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Algunos puntos de la tabla de contenido:
1 INTRODUCCIÓN
1.1 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 2
2.1 ECOSISTEMA DEL MERCADO DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS Y LOGÍSTICA
2.2 ENFOQUE
2.3 ENFOQUE BOTTOM-UP
2.4 SUPUESTOS
RESUMEN EJECUTIVO 3
3.1 ASIA-PACÍFICO MERCADO DE LOGÍSTICA Y CARGA INSTANTÁNEA
3.2 ASIA Y EL PACÍFICO FLETE Y LOGÍSTICA MERCADO INGRESOS, 2017-2025 (US$ MN)
RESUMEN DE MERCADO 4
4.1 INTRODUCCIÓN
4.2 ANÁLISIS DE LAS TENDENCIAS CLAVE DE
4.3 ANÁLISIS DE DIVERSIFICACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
4.4 PORTEROS FUERZA CINCO ANÁLISIS
ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR 4.5
4.6 PANORAMA COMPETITIVO DE
4.7 EMPRESA ANÁLISIS DE CUOTA DE MERCADO
4.8 EXPANSIÓN ESTRATEGIAS ADOPTADAS POR LOS PRINCIPALES JUGADORES
5 CARGA DE ASIA Y EL PACÍFICO Y EL MERCADO DE LOGÍSTICA, POR TIPO DE TRANSPORTE
5.1 RESUMEN
5.2 LOS FERROCARRILES
5.3 CARRETERAS
5.4 VÍAS RESPIRATORIAS
5.5 CANALES
5.6 OTROS
6 CARGA DE ASIA Y EL PACÍFICO Y EL MERCADO DE LOGÍSTICA, POR APLICACIÓN
6.1 RESUMEN
6.2 COMERCIAL
6.3 RESIDENCIAL
6.4 INDUSTRIAL DE
7 CARGA DE ASIA Y EL PACÍFICO Y EL MERCADO DE LOGÍSTICA, POR USUARIO FINAL
7.1 RESUMEN
7.2 fabricación y construcción
7.3 comercio y transporte
7.4 energía & Utilidades
7.5 SALUD
7.6 POR MENOR
7.7 OTROS
8 CARGA DE ASIA Y EL PACÍFICO Y EL MERCADO DE LOGÍSTICA, POR PAÍS
8.1 ASIA Y EL PACÍFICO
8.1.1 MERCADO DINÁMICA
8.1.1.1 CONTROLADORES
8.1.1.2 REFRENA
8.1.1.3 OPORTUNIDAD
8.1.2 CHINA
8.1.3 JAPÓN
8.1.4 LA INDIA
8.1.5 COREA DEL SUR
8.1.6 RESTO DE ASIA Y EL PACÍFICO
9 PAISAJE COMPETATIVE
9.1 RESUMEN
9.2 NUEVOS LANZAMIENTOS
10 CARGA DE ASIA Y EL PACÍFICO Y EL MERCADO DE LOGÍSTICA, POR EMPRESA
10.1 INTRODUCCIÓN
10,2 DB SCHENKER
10.2.1 NEGOCIO RESUMEN
10.2.2 productos y servicios
10.2.3 ESTRATEGIA CLAVE DE
10.2.4 NOVEDADES
10.2.5 ANÁLISIS FODA
10.3 FEDEX CORP.
10.3.1 NEGOCIO RESUMEN
10.3.2 productos y servicios
10.3.3 ESTRATEGIA CLAVE DE
10.3.4 NOVEDADES
10.3.5 ANÁLISIS FODA
10.4 NIPPON EXPRESS
10.4.1 NEGOCIO RESUMEN
10.4.2 los productos y servicios
10.4.3 ESTRATEGIA CLAVE DE
10.4.4 NOVEDADES
10.4.5 ANÁLISIS FODA
10.5 MAERSK GROUP
10.5.1 NEGOCIO RESUMEN
10.5.2 los productos y servicios
10.5.3 ESTRATEGIA CLAVE DE
10.5.4 NOVEDADES
10.5.5 ANÁLISIS FODA DE LA
10.6 GRUPO WALMART
10.6.1 NEGOCIO RESUMEN
10.6.2 los productos y servicios
10.6.3 ESTRATEGIA CLAVE DE
10.6.4 NOVEDADES
10.6.5 ANÁLISIS FODA
10.7 DEUTSCHE POST DHL
10.7.1 NEGOCIOS RESUMEN
10.7.2 productos y servicios
10.7.3 ESTRATEGIA CLAVE DE
10.7.4 NOVEDADES
10.7.5 ANÁLISIS FODA
Continúa…
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