Netflix ha estado buscando franquicias, y The Witcher puede ser su respuesta
iCrowd Newswire - Jan 24, 2020
Imagen: Netflix
Netflix quiere que la gente sepa que The Witcher es igual de grande, si no más grande, queel Mandalorian de Disney en todo el mundo. Las obras de franquicia como The Witcher y películas como 6 Underground son clave para que Netflix crezca internacionalmente, y podrían representar una gran parte del futuro de Netflix en un año en el que la competencia de los principales jugadores comenzará a calentarse.
En su informe de ganancias en el cuarto trimestre, Netflix dijo que 76 millones de cuentas vieron The Witcher en sus primeras cuatro semanas. También reveló que 6 Underground, una gran película de acción del director Michael Bay protagonizada por Ryan Reynolds, fue vista por 83 millones de cuentas en sus primeras cuatro semanas. Si los números de Netflix deben ser tomados como se presentan, 6 Underground fue un éxito rotundo para una de las primeras grandes y escasas de Netflix en el cine de franquicias. Y The Witcher probablemente tendrá la primera temporada más grande de una serie original de Netflix, según el informe de ganancias.
Los líderes de Netflix han empujado hacia atrás contra las preocupaciones de los inversores de que sus series y películas, aunque muchas, no pueden competir con las grandes franquicias de Disney o Warner Bros. Las franquicias son inmensamente valiosas para los estudios, trayendo de vuelta a los espectadores una y otra vez y haciendo crecer su audiencia con el tiempo. Pero construir franquicias que conduzcan a spinoffs y años de entregas —piensa en que cada universo extendido, como Star Wars,DC, El Señor de los Anillosy Marvel— lleva tiempo y Netflix sigue empezando.
Netflix ha tenido éxitos como Stranger Things y Black Mirror,pero a medida que el crecimiento internacional continúe y en medio de la competencia entrante a nivel nacional de Disney, AT&T y Comcast, las franquicias con atractivo global aumentarán en importancia. Tener franquicias con grandes estrellas que pueden conducir a spin-offs, una variedad de mercancía sin licencia, y traer nuevos suscriptores es lo que la compañía está buscando y parece pensar que se encuentra en The Witcher y 6 Underground.
Hay razones para ser escéptico con los números de Netflix. Sólo mide la audiencia de los dos primeros minutos de un programa o película, menos tiempo que un tráiler típico, por lo que no está claro exactamente cuántas personas terminaron cualquiera de estos títulos. Y Netflix aún no ha anunciado una secuela de 6 Underground.
El Witcher,por su parte, ya ha sido renovado para una segunda temporada. El CEO de Netflix, Reed Hastings, se refirió a ella como una serie que podría ir “temporada tras temporada”, en una llamada con inversores. Y justo hoy, el servicio de streaming anunció una película animada spin-off. Hastings dijo anteriormente que las ambiciones cinematográficas de Netflix eran más grandes que nunca. Piense en la estrategia como similar a lo que HBO está haciendo con Juego de Tronos,y su próxima serie de precuela, House of the Dragon.
Netflix también parece tener la capacidad de convertir títulos en éxitos cuando quiera, gracias a su enorme base de suscriptores. Bright no fue bien recibido por los críticos cuando fue lanzado en 2017, pero Nielsen señaló que 11 millones de cuentas vieron dentro de los primeros tres días solo en los Estados Unidos. Eso representó aproximadamente el 20 por ciento de la base de suscriptores nacionales de Netflix en ese momento, y llevó a Netflix a dar luz verde a una secuela. El jefe de contenido de Netflix, Ted Sarandos, dijo en 2018 que los críticos estaban “bastante desconectados de las perspectivas comerciales de una película”, lo que parece algo que podría discutir sobre 6 Underground,también.
El pensamiento sugiere que las personas están más inclinadas a dar a algo una oportunidad si está en Netflix porque ya es parte de su suscripción mensual. Otras compañías han aprendido de esta mentalidad: Disney está moviendo algunos títulos de los lanzamientos teatrales a las exclusivas de Disney, y AT&T y Comcast usarán sus respectivos servicios de streaming, HBO Max y Peacock, para probar programas y películas que la gente podría tomar una oportunidad en a través de un servicio de streaming, pero no pagar dinero para ver en un teatro.
Las franquicias son especialmente importantes en los mercados internacionales donde Netflix está tratando de expandirse. El crecimiento de Netflix en Estados Unidos se ha desacelerado, por lo que se centra cada vez más en atraer suscriptores de todo el mundo: alrededor de 8,4 millones de los 8,8 millones de suscriptores que Netflix agregó en el último trimestre eran de fuera de Estados Unidos.
The Witcher se basa en una propiedad popular, y Sarandos ha dicho que tener una audiencia europea incorporada a partir de una serie de libros y videojuegos masivamente populares era una ventaja. Hay un atractivo global que podría ayudar al espectáculo a convertirse en el Juego de Tronos-como serie de fantasía que el streamer necesita. 6 Underground también tiene un enorme valor internacional, y podría florecer en la propia versión de Netflix de The Fast and the Furious. Grandes explosiones, un montón de acción, y actores de renombre son los elementos que compañías como Marvel Studios y Warner Bros. han utilizado para ayudar a sus propias películas a encontrar casas en el extranjero. Una película como 6 Underground podría ser una fuerza impulsora en territorios internacionales.
Sarandos una vez dijo a los inversores que las franquicias preexistentes tienen un repleto de audienciaporque los espectadores “saben en lo que se están metiendo”. Pero agregó que el verdadero valor de una franquicia se reduce al “valor de la creación de marca y a cómo se puede reducir la escala”. Es aquí, encontrar maneras de convertir A Witcher y 6 Underground en algo más grande de lo que los espectadores imaginaron por primera vez que una serie o película podría estar en la plataforma de streaming, que Netflix espera tener éxito.
