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LexisNexis® CounselLink® publica el informe de tendencias para 2026, en un contexto en el que siguen aumentando las tarifas y la cuota de mercado de los grandes bufetes
Los bufetes con 750 abogados se hicieron con el 52 % de los asuntos de 2025, dominando los casos de alto riesgo relacionados con M&A y la privacidad de datos, con tarifas medias por socio superiores a los 1 000 dólares por hora
Raleigh, Carolina del Norte, 22 de abril de 2026 —LexisNexis®Legal & Professional, líder mundial en soluciones de información, análisis y flujos de trabajo jurídicos basados en IA, ha anunciado hoy la publicación del Informe de tendencias de LexisNexisCounselLink® 2026: Estado de los honorarios de los abogados externos. El informe indica que las tarifas de facturación de los bufetes de abogados continuaron aumentando en 2025, mientras que los bufetes más grandes ampliaron aún más su cuota de mercado. Los resultados ponen de relieve los retos continuos a los que se enfrentan los departamentos jurídicos corporativos que buscan gestionar los costes de los abogados externos.
Las tarifas medias de los socios aumentaron un 5,1 % en 2025, lo que supone el segundo nivel más alto registrado desde que CounselLink lanzara su informe anual de tendencias en 2013. Los bufetes de abogados más grandes mantuvieron una ventaja significativa en materia de precios, con unas tarifas medias de los socios un 40 % superiores a las del siguiente nivel, frente al 61 % del año anterior, lo que refleja un crecimiento más rápido de las tarifas entre los bufetes de tamaño medio.
Los bufetes con 750 abogados siguieron liderando la cuota de mercado, acaparando más de la mitad del gasto jurídico total y la mayoría de los nuevos asuntos en 2025. Esta tendencia apunta a una consolidación continuada, especialmente en áreas de práctica de alto valor que exigen las tarifas de facturación más elevadas.
«Los departamentos jurídicos siguen dando prioridad al control de costes, pero las fuerzas subyacentes del mercado están haciendo que eso sea más difícil de lograr», afirmó Donna McCoy, directora sénior de Servicios de LexisNexis CounselLink. «Los aumentos de tarifas siguen siendo elevados y cada vez llega más trabajo a los bufetes más grandes. En conjunto, estas dinámicas están redefiniendo la forma en que se contratan y se fijan los precios de los servicios jurídicos».
El Informe de Tendencias de CounselLink se basa en la base de datos de referencia CounselLink Insight, que recoge más de 75 000 millones de dólares en gastos jurídicos repartidos entre más de 580 000 profesionales que registran horas y casi 2 millones de asuntos. El informe analiza ocho métricas clave, entre las que se incluyen los honorarios de los socios de los bufetes según el tamaño del bufete, las tarifas por hora según el área de práctica, el tamaño y la ubicación del bufete, y comparativas de tarifas internacionales. Es importante destacar que el informe se basa en facturas reales pagadas en 2025 a abogados externos por departamentos jurídicos corporativos durante un periodo de 12 meses.
Otras conclusiones clave del informe incluyen:
- Las áreas de práctica de alto valor siguen impulsando el crecimiento de las tarifas, con un aumento del 8,8 % en las tarifas de los socios de fusiones y adquisiciones y del 8,4 % en las de privacidad de datos
- La privacidad de datos se perfila como una práctica de alto nivel, con tarifas medias de los socios que superan los 1000 dólares por hora y más de dos tercios del trabajo gestionado por los bufetes más grandes
- Los bufetes de tamaño medio aumentaron significativamente sus tarifas, lo que ha dado lugar a que los bufetes de entre 501 y 750 abogados tengan una tarifa media de los socios un 19 % superior a la mediana del año anterior, reduciendo así la brecha de precios con los bufetes más grandes
- Los acuerdos de honorarios alternativos siguen siendo limitados, representando el 8,3 % de los asuntos y el 6,3 % del gasto total, a pesar del debate en curso en el sector
- La composición del personal está afectando cada vez más a los costes, ya que las tarifas por asunto están aumentando más rápidamente que las de los socios en muchas áreas de práctica, lo que sugiere una menor atención a la gestión de costes mediante la combinación de personal y la asignación de recursos
«Los departamentos jurídicos llevan mucho tiempo utilizando estrategias de dotación de personal para gestionar los costes, pero los datos de este año sugieren que esos enfoques pueden estar perdiendo eficacia», añadió McCoy. «Las organizaciones necesitarán un enfoque más basado en datos para la evaluación comparativa y la gestión de las relaciones con los abogados externos».
El informe LexisNexis CounselLink 2026 Trends Report: The State of Outside Counsel Fees, que cumple ahora su 13.º año, está disponible aquí.
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